TRs-782：相手に理解してもらうためにはまず、自分が相手に易しく理解させる意識が必要。 [トップリーダーズ]

何人もの学術的権威のある人たちを担当してきた同時通訳者は、「こんなこともわからないのか？」と上から目線で話す専門家もいる中で、ノーベル賞受賞者たちの中には早口の人がいないことを発見した！

「これは前にも説明したよね？」「これはもう何回も説明しているのに、何で分からないの？」と教えた相手に怒っている人がよくいますが、何度説明しても分からないのは教わる側に問題があるのではなく、説明する側の説明に問題があるのです。

相手に理解してもらうためには、まず教えたり説明をしたりする側が理解してもらいやすくする意識を持たなければならないのです。教育の改革はその意識改革から始まります。

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ」（TRs）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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