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起業とお金の仕組み

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「今も100年後も使える起業とお金のしくみ」についてまとめたマガジンです。
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#ビジネススキル

事業計画は、イメージの描写から始まる

事業計画は、イメージの描写から始まる

2020年10月23日、東陽図書館にて、

ビジネス支援講座
『事業計画前夜~シナリオの技術でビジネスプランを磨き上げよう~』

を実施。今日はその内容を紹介します。

事業計画っていうと、なんだかむずかしいことを考えなきゃいけない気がします。特に、おカネまわり。

でも、今回は『事業計画前夜』という題です。事業計画をする前の晩のイメージです。

士業の方が活躍しそうな話はありません。そもそも、ぼ

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【追記】「入社2年目のIT企業OLが最高日商1000万円超えのランジェリーブランドを1人で立ち上げた話」

【追記】「入社2年目のIT企業OLが最高日商1000万円超えのランジェリーブランドを1人で立ち上げた話」

BELLE MACARON(ベルマカロン)と聞いてピンとくる人はまだ少ないと思う。
2017年にオープンしたノンワイヤーブラを専門に扱うランジェリーブランドだ。
社員は業務委託のランジェリーデザイナー1名のみ。
社長の私はアパレル未経験の金なし・コネなし・経験なしの入社2年目のOL。

これは新卒入社したNTTでシステムエンジニアとして働きながらもランジェリーブランドを立ち上げた一人の女の話。

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0→1か、1→10か、10→100か、自分のポジションを見極めろ

0→1か、1→10か、10→100か、自分のポジションを見極めろ

ゼロイチとイチジュウよく、0→1(ゼロイチ)か、1→10(イチジュウ)か、って話あるじゃないですか。何もないところに新しい何かを創り出すことが得意か、その種を大きく育てることが得意かってやつ。

”0→1の人”は、無を有にする斬新な着想や想像力、初動の馬力がいるところの突破力が強い反面、腰を据えて継続することが不得手。一方の”1→10の人”は、新しいものをつくり出すことは不得手だけど、そのかわり腰

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