戦いのテクニック
戦いとは、何も、軍事の戦争だけではない。企業経営の戦い、社内派閥、政治、受験、恋愛など、ありとあらゆる戦いがある。戦いに勝利するテクニックを伝授したい。
目標の設定
最終的な目標が曖昧だと、結果も曖昧になる。太平洋戦争は、アメリカと戦う意味が不明確であった。ハル・ノートがのめないから戦争というのは、いささか短絡的だった。受験も同じだ。とりあえず偏差値が高いから東大を受けるのは、結果として得られるものが小さい。医師になりたいから医学部のほうが目的志向だ。そして、目標さえ達成できれば、必ず戦いを終わらせる方向で進めるべきだ。必要以上に戦いが長引けば、自軍も敵軍も双方が疲弊するだけだ。クラウゼヴィッツも、戦争は政治目的達成のための手段であり、やみくもに戦うことは戒めている。孫子の兵法でも、「戦わずして勝つ」ことが推奨されている。
情報の重要性
情報は極めて重要だ。まずは自分（自軍、自社）の情報だ。自分の戦力を正確に把握するべきだ。戦争ならば自軍の兵力、装備、兵器。受験ならば科目ごとの偏差値。企業経営ならば人材や特許、製品。恋愛ならば身長やスリーサイズなどのスタイルと顔、年収。そして、競争相手（敵軍）の情報だ。大東亜戦争（太平洋戦争）では、日本はアメリカの強さを見誤った。また、敵軍には、情報を誤認させるような情報操作も有効だ。
時間の設定・計画（スケジュール）
戦いをどの程度の期間継続するのか、計画する必要がある。太平洋戦争では、日本はこの計画が甘かった。短期決戦で終わらせたいというのはただの「願望」であり、戦略でも計画でもない。攻撃すれば当然、相手国の世論は怒る。イランとイスラエルの対立では、必要以上の反撃はしていない。これは、衝突が泥沼化するのを防ぎながら、自国世論にこたえるため、ギリギリのところを狙ったためだ。真珠湾攻撃はやりすぎたので、戦争は長期化した。
範囲（スコープ）の定義
太平洋戦争では、戦線を拡大しすぎた。中国、東南アジア、オセアニア、インド。これでは、戦力が分散する。狭い範囲に戦力を集中しないと必ず負ける。企業経営も、軽自動車とトラックをつくる会社は無い。どこも得意分野に特化しているはずだ。高級車、普通乗用車、商用車などだ。ソニーも、何でも屋のメーカーはやめて、金融とエンターテイメント（アニメ、音楽、ゲーム）に集中して利益を確保した。
現在の状況把握
状況は刻一刻と変化する。変化した現在の状況を正確に把握し、迅速な意思決定をするべきだ。当初の戦略にこだわりすぎず、現在の状況に即応した柔軟かつ迅速な意思決定をすれば、敵軍よりも優位に立てる。
敵軍の予想を遥かに上回る攻撃（奇襲）
源平の戦いでは、源義経が山から急襲して平氏軍を撃破した。織田信長は、夜中に奇襲して今川義元を撃破した。敵軍の想定をはるかに上回る行動は、敵軍の心理面にも打撃を与えて混乱させることが可能だ。
敵を増やさない
絶対に敵は限定するべきだ。敵を増やしすぎると勝てなくなる。太平洋戦争では、アメリカ・イギリス・中国・オランダ・オーストラリア・英領インドなど、敵を増やしすぎた。むしろ、敵を上手く分断して、戦う相手を減らすのが定石だ。
味方を増やす
太平洋戦争においては日本の味方はドイツとイタリアだけだった。しかも、ドイツもイタリアも遠すぎて連携ができない。愚の骨頂であった。政治でも、企業経営でも、どうすれば味方を増やせるのか、自分が人からどう見られるのかイメージを管理するべきだ。そして、いざというときのために必ず人助けするべきだ。石破茂総理大臣は、党内を意識して裏金議員の対処がブレブレだった。小泉純一郎元総理大臣は、郵政反対派は徹底的に潰しにいった。真の味方は党内ではなく世論であることを小泉氏は理解していた。関ヶ原の戦いで徳川家康は、戦いの前に周到な準備をした。仲間に引き入れられそうな武将に手紙を送り、寝返るように誘っていたのだ。
リスクの把握
リスクの把握は非常に重要だ。アメリカと戦争することが、どれだけのリスクがあるのか、東條英機らは恐ろしく無知だったと断罪せざるをえない。企業経営においては、シャープは亀山や堺での大規模投資による財務悪化に対してなぜか楽観的で、リスクを測定できなかった。
体力と精神力
戦いが終わるまでは、必ず最後まで戦い抜くだけの体力と精神力が必要だ。それができないならば、最初から戦わないほうが良い。「情報の重要性」と密接に関わる話だ。
English essay
In the realms of military, business, politics, internal factions, and romance, certain universal strategies can be applied to achieve success. These strategies draw from the timeless principles of Sun Tzu's The Art of War and other strategic frameworks.
Universal Strategies for Success
Know Your Enemy and Yourself: Understanding both your strengths and weaknesses, as well as those of your opponent, is crucial. This allows for strategic planning and exploitation of opportunities[1][3].
Set Clear Goals: Define clear, achievable objectives. Ambiguity in goals leads to ambiguous results, whether in war or business[4].
Flexibility and Adaptability: Be prepared to adapt to changing circumstances. A rigid plan can lead to failure if unexpected challenges arise[1][3].
Concentration of Resources: Focus your resources on critical areas to maximize impact. Avoid spreading yourself too thin across multiple fronts[1][4].
Deception and Surprise: Use deception to mislead opponents about your true intentions, and strike when they least expect it[1][2].
Timing and Patience: Know when to act and when to wait. Proper timing can turn the tide in your favor[1].
Build Alliances: Cultivate strong relationships and alliances to bolster your position and gain support[3].
Avoid Unnecessary Conflicts: Engage only in battles that are necessary for achieving your goals, minimizing resource expenditure[2][4].
Continuous Learning: Learn from past experiences and continuously improve your strategies to stay ahead of competitors[3].
By applying these strategies across different fields, one can navigate complex challenges effectively and emerge victorious without unnecessary conflict or resource depletion.
引用:
[1] How to Use The Art of War in Your Business: Strategy to Win https://asymmetric.pro/use-the-art-of-war-in-your-business/
[2] 33 War Strategies That Will Help You Win In Business https://www.businessinsider.com/war-strategies-to-win-in-business-2014-8
[3] The Art of War: How Business Strategy Resembles Military Strategy? https://danlok.com/the-art-of-war-how-business-strategy-resembles-military-strategy/
[4] [PDF] FROM MILITARY STRATEGY TO BUSINESS STRATEGY http://www.strategiimanageriale.ro/papers/160132.pdf
[5] Military strategy - Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Military_strategy_of_World_War_II
[6] Strategy as Problem-Solving - US Army War College - Publications https://publications.armywarcollege.edu/News/Display/Article/3706569/strategy-as-problem-solving/
[7] [PDF] In Their Own Words: Science of Military Strategy 2020 - Air University https://www.airuniversity.af.edu/Portals/10/CASI/documents/Translations/2022-01-26 2020 Science of Military Strategy.pdf
[8] ランチェスター戦略とは？2つの法則や強者と弱者の企業事例、実践方法を解説 - あしたの人事オンライン https://www.ashita-team.com/jinji-online/business/14550