しろおか社長

制作会社、コンサル会社、撮影スタジオなど複数の会社を経営しています。個人事業からスタートして15年の経験から学んだリアルなビジネス情報を発信しています。

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最近の記事

自分を信じるだけ。だから人生は楽しい

経営者って悩みがなくなることはありません。 悩みがある状態が当たり前というか、悩みがあるからこそ解決や目標達成に向けて頑張れる。 僕はそう思っています。 誰かが言ってのを思い出します。 「難がある」と書いて「有難い」 「難がない」と書いて「無難」って… 困難や苦難のない無難な人生。 それはそれで幸せなのかもしれないけど、でもそれだとどこか物足りなさを感じるんです。 困難があっても例え失敗したとしても、自分が決めた目標に向かって全力で生きたいんですね。 失敗した

    • 個人小規模サロン開業1ヶ月目は実力を知ること。本格的な戦略は2ヶ月目から。

      この10年で数えきれないくらいのサロン開業のお手伝いをさせていただき、現在は自社でも整体サロンや骨盤矯正サロンなど複数の店舗を運営しています。 どうしたらスタートから集客できるのか? よくこのような相談をいだくので記事にしてみます。 あくまでも僕の考え方ですが、サロンオープン1ヶ月目は「現実を知る」で良いと思っています。 もちろん誰もが1ヶ月目から売上は欲しいと思いますが、焦らず冷静に現実を知ることをお勧めしています。 オープン後、自分が思っていた以上にお客様が来てく

      • 整体院やエステサロンなど個人サロンで年商1200万を達成するためにやるべきこと

        個人の整体院やエステサロン経営者は限られた時間と体力の範囲で売上を上げていく必要があります。 仮に月の営業日数が20日で1日8時間と決めた場合、使える時間は最大160時間です。 施術以外にもいろいろやることがあるので、実際にお客様に施術できる時間は100時間程度。 時間単価が5000円の場合、50万円が売上の上限となってしまい、どんなに頑張っても月商100万円にはなりません。 まずやるべきことはサロンのブランディングです。 時間単価1万円を払ってでもこのサロンに通い

        • 人材不足の会社が求人募集をする前に考えること

          今年から中小企業や店舗経営の人材不足の悩みを解消するなめに「採用メディア事業」がスタートしました。 まだまだスタートしたばかりで軌道に乗るまでには時間がかかりますが、長い目で見て育てていこうと思っています。 人材が足りないとき、多くの会社は求人広告への掲載を考えるでしょう。 でも、それはちょっと待って欲しい。と思うことが多々あります。 そもそも、どうして人材不足なのか?社員にとってやりがいや、将来的なメリットはあるのか?今まで退職した人で大きな不満を持ってる人はいなか

          S&P500種は間もなく最大63%下落するらしいが…

          絶好調の米国株。僕も個人と法人で多少の投資をしてますが、最近は面白いくらい上昇しますね。 そんな中、このような記事をみつけました。 でもまあ、自分の場合、淡々と毎月同じだけ買い続けるだけなので、上がっても下がってもあまり気にしてないのですが…笑 仮に50%下落しても、個人的にはこれまでの含み益を考えると特に問題はないし、むしろチャンスじゃないですかね。 下がれば上がるだけですから。 投資にもいろんな考え方や、やり方があると思いますが、「余力分しか投資しない」「買った

          S&P500種は間もなく最大63%下落するらしいが…

          「こんな自分じゃなきゃいけない」と強く思い込んでしまうと、それが後に大きなストレスになってしまうことがあります。

          「こんな自分じゃなきゃいけない」と強く思い込んでしまうと、それが後に大きなストレスになってしまうことがあります。 僕もかつては「こうあるべき」という決めつけ自分自身を苦しめていた時期がありました。 成功している経営者ってビシッとしてるじゃないですか?言うことも立派だし、行動力もあり、周囲からの信頼も厚い。 そうじゃなきゃダメと思い込んで、理想の経営者像のような振る舞いをしていた時期があるんです。 でもですね、それだと自分が疲れちゃうんですよね。 そもそも自分は世間一

          「こんな自分じゃなきゃいけない」と強く思い込んでしまうと、それが後に大きなストレスになってしまうことがあります。

          クリエイターという名の低単価労働者にならないでね!

          デザインや制作の仕事など、クリエイティブな仕事はなんとなくカッコいいイメージがあるみたいですね。 他にも、自由な時間に仕事ができたり、服装や髪型も自由。 そして、自分の表現や感性が形になり喜ばれることがクリエイターにとってなによりのやりがいですよね。 でもですね、多くのデザイナーや編集者はクリエイターという名の労働者になってしまいがちです。 荷物の積み下ろしのような肉体労働ではありませんが、クライアントの言われたまま作業をする便利屋さん。 割り切ってそのポジションで

          クリエイターという名の低単価労働者にならないでね!

          最も簡単な選択の悩みを解決する方法。

          僕はあまり悩むタイプではありませんが、楽観的なタイプでもありません。なにをやるときも慎重で、いろんなパターンを想定して、考えて考えて考えて決断します。 でも、いつも答えは一緒で、はじめに直感的に思ったことを選択しているんですね。そして後に良い結果になってることがほとんど。 なので最近は自分の直感を信じて「やりたいと思ったらやる」「やりたくないと思ったらやらない」と、その時の自分の感情のまま行動することが多いです。 もちろん、なんでもスムーズに進むわけではありません。むし

          最も簡単な選択の悩みを解決する方法。

          コンサルビジネスで成功するために必要な重要課題とは

          コンサルタントの仕事は仕入れや人件費がかからない利益率の高いビジネスが魅力の一つ。多くの人がコンサルビジネスに参入しています。 難しいのは仮にクライアントを増やすことができても、その後の発展や成長が難しく、事業規模は大きくなりにくいのが特徴です。 ズバリ言いますが、ほとんどのクライアントはコンサルタントが思ってる以上に行動しなかったり、スピードが遅いのです。 モチベーションの持続 考えがまとまらない コンテンツ制作や文章作成が苦手 提案アドバイスがしっくりこない など

          コンサルビジネスで成功するために必要な重要課題とは

          効率よくマルチタスクをこなす方法「やらないことリスト」は作ったことはありますか?

          マルチタスクで仕事をこなすためには「やらないこと」を増やすことが大事。 人の脳ってすごく優れていると思うけど、同時に複数のことに集中することは不可能だと思うので… 事業計画、コンテンツ、クライアントへの対応、教育や社内のコミュニケーションなど、一気にやろうとすると、どれも中途半端になってしまいますね。 よく仕事では「やることリスト」を作って仕事の整理をしますよね?僕もそのようにしていますが、それだけではマルチタスクは大変すぎます。 逆に今すぐやらなくてもいいことは何か

          効率よくマルチタスクをこなす方法「やらないことリスト」は作ったことはありますか?

          苫小牧のフリーペーパーが休刊になった

          苫小牧で有名なフリーペーパー「リアッタ」が休刊になるとお知らせがあった。 いよいよ紙媒体が求められなくなってきてる。これも時代の変化ですね。 一昔前だと、新規オープンのチラシをポスティングすると、オープン日には行列ができてたり、そんな時代もありました。 今でも多少の効果はあると思いますが、昔に比べると効果は薄いですよね。 じゃあSNS広告やYahoo!やGoogle広告なのか?と言われると、それも微妙な場合があり、一般的なオープン告知をするだけでは効果が期待できません

          苫小牧のフリーペーパーが休刊になった

          ビジネスでお金が増える循環を作る方法「短期間で200万円の資金を作った整体院」

          経営において最も重要なことは何か?家賃、人件費、仕入れのかからない一部のビジネスを除いて、ほとんとのお店や会社は資金がショートしたら潰れます。 何より重要なことは経営を継続すること。継続するためにはある程度の資金が必要になりますよね。 なので、僕は経営において最も重要なことは「キャッシュの確保」だと思っています。 新しいビジネスを作るために投資をする。そして売上から経費を差し引き、利益を出す。出た利益を次の宣伝、戦略、業務改善に回し売上を伸ばす シンプルに考えるとたっ

          ビジネスでお金が増える循環を作る方法「短期間で200万円の資金を作った整体院」

          シンプルに最短で賢く稼ぐ考え方と方法

          こんにちは、城岡です。 お金と時間がかかり利益が薄い。 SNSを見ていると手間と労力のかかるマーケティング手法ばかりが流れてきます。 僕は面倒なことはあまりしたくないので、できるだけシンプルに売れる仕組みを作っています。 まずステップ1として「実績を見せる」これがとても重要なことと思っていて、確かな実績と説明があればそれだけで集客できます。 例えばですが、こちらの白いコーヒーカップの写真。 ただの写真なのですが、白い商品を立体的に表現し、おしゃれさを演出するのは簡単な

          シンプルに最短で賢く稼ぐ考え方と方法

          新しい事業を作る時に一番はじめに考えること

          新事業の目標の持ち方新しい事業を作る時に一番はじめに考えることは、その事業の目指す姿です。 例えば今年からスタートする採用メディア事業はクライアント数100社の継続利用を目指していて年商は6000万円から8000万円。かかる経費は営業費や広告費で500万円、人件費3000万円〜5000万円。 いつまでに達成するのか?100社の契約を獲得するまでの期間は月間5社として20ヶ月です。 うちの会社は社員10名以下の中小企業なので今現時点での目標はこの程度ですが、うまく仕組みが

          新しい事業を作る時に一番はじめに考えること

          起業から5年は全く稼げなかった。苦しい状況を抜け出すことができたのは、やっぱり「ここ」に力を入れたから。

          何をやっても結果が出ない苦しい状態が続く現在、コンテンツ制作会社、経営コンサルティング会社、採用メディア事業、ブランディング事業、撮影スタジオ、整体院、訪問鍼灸事業など複数の事業を行っていて、割と経営は安定している状態です。 でも、起業時はとても苦しかったです。資金もない。顧客もいない。仕事を増やしたくてもどうすれば良いのかもわからない。相談相手もいない。 「本当にやっていけるのだろうか?」もう不安しかないんですね。何をやっても結果に出ないし、何度も挫折しそうになりました

          起業から5年は全く稼げなかった。苦しい状況を抜け出すことができたのは、やっぱり「ここ」に力を入れたから。