コンサルビジネスで成功するために必要な重要課題とは

コンサルタントの仕事は仕入れや人件費がかからない利益率の高いビジネスが魅力の一つ。多くの人がコンサルビジネスに参入しています。

難しいのは仮にクライアントを増やすことができても、その後の発展や成長が難しく、事業規模は大きくなりにくいのが特徴です。

ズバリ言いますが、ほとんどのクライアントはコンサルタントが思ってる以上に行動しなかったり、スピードが遅いのです。

モチベーションの持続
考えがまとまらない
コンテンツ制作や文章作成が苦手
提案アドバイスがしっくりこない

などが原因だとともっています。

つまり、コンサルを受けただけではほとんどの人は成果がでないってことです。

もっとはっきり言うと、コンサルタントとしての実績も作りにくく、契約期間だけのお付き合いってこと。

だから事業が大きくなりにくいのです。うちの会社で制作事業を作った理由はまさにここにあり、クライアントが苦手とする作業をサポートすることで止まることなく前に進むことができるからです。

正しいマーケティング知識を持ち、データに基づいた現実的な施作や計画も必要。なんとなく主観でアドバイスしても結果はでません。

現在私は6000万ほど売上がありますが、これ以上は無理です。

6億60億のビジネスにはほど多い…
というか、コンサルビジネスだけの売上では不可能

しかしメリットもあります
これからコンサルビジネスを始める方が1000万程度稼ぐくらいなら割と簡単にできます

1000万を超えたその先のことや、クライアントへのフォローサポート体制をスタート段階から考えておけば、今からでも成功できる可能性は高いです。

現在、ビジネス総合コンサルティングの枠が1名ありますので、興味のある方は是非ご相談ください。

あなたにあったビジネスのご提案をいたします。