初めまして

現場で10年、どちらかというと叩き上げでマネージメントの世界に足を踏み入れはや25年、第一線で働く部下の立場を知っているからこそ部下の立場で考え上手く管理できることもありますが、反面、現場を知っているからこそ「これくらいできて当然」と部下の妥協を許容できない場面もしばしば、、

部下の評価を行う管理職でありながら部下からも評価を受けるという矛と盾を使い分け、何とかここまで生き延びてきました。
その秘訣は、言わばシン・サラリーダーの野生と管理術の融合です。
シン・サラリーダーの経験と持論が、あらゆるリーダーならびにこれからリーダーを目指す方々のお役に立てることを切に願っております。

初めにお断りしておきますが、シン・サラリーダーが共有させていただく情報は、あくまでも経験してきたことを持論化してお伝えするものです。
シン・サラリーダー自身が勉強してきた、数々のマネージメント理論のエッセンスは含まれてはいるものの、学者が力説するような正当派マネージメントの話しではありません。
言ってみれば、管理職として”サラリーマン・ジャングル”を生き残っていくためのサバイバル術のようなものですので、あまり堅苦しく考えず自然体で聞いていただければと思います。

現役で中間管理職をしていますので、投稿は不定期になると思いますが、皆さんに有用な情報があればできるだけ早く情報共有させていただきますので、是非シン・サラリーダーをお見知りおきください。