一部署ひとりの法則！
みなさん、こんにちは！
“カオスな職場研究所 会社員蒼”です笑
自分で肩書きを作ってみました！
私の職場はサファリパークです！
サファリパークとはうちの職場の事件簿です。カッパやコケシ、ヘルメットなど架空の人物たちが毎日事件を起こし、好き勝手振る舞う野生味溢れる毎日です。
それで、自分の職場だけがこんなにカオス
なのか？笑
疑問に思ったのです笑
多分他の会社も程度の差はあるかなと思います
が、きっと共通点があると思ったのです！
そこで、会社の違う部署の人や妹など身近な
人たちに聞いてみました！
以前もこんな記事を書いてみました！
上記は特定の困った人について書いています！
正直どこにでも厄介な社員はいるだろうと
思うのです。
今日はどこの会社や部署でも、程度問題は
あると思いますが何となくこの法則ってあ
るなあと思ったので、書いてみます！
それは、一部署ひとりは場合によっては２人
とかもありますが、
①仕事が極端にできない
②性格がめちゃくちゃ悪い
③集団の和を乱す、職場のルールを守れない
上記の①〜③の特徴をもつ職員がいる。
私の居宅介護支援事業所は①〜③の特徴が
全部ありますね笑
①タスク管理やスケジュール管理ができない
し、何度同じ説明をしても覚えられない笑
②仕事ができない職員には教えない笑
相手が聞いてきても、他の人に聞いてと
平気で言う。
性格悪いにも程がある。
③期限を決められた書類を平気で1か月過ぎて、
提出して何度も催促される。
まだまだネタはありますがこれくらいに。
自分で書いていて情けなくなってきた笑
私は居宅介護支援事業所のケアマネですが、
同じ法人にもうひとつ居宅介護支援事業所
があります。
もうひとつの居宅介護支援事業所のケアマネ
は３人いますが、全員③の特徴があります笑
職場のルールを守らないで、自分たちの好き
勝手振舞ってます笑
そして、他の部署から自分勝手だと嫌わられ
てると私の耳に入ってきます笑
他にもたまたま栄養士と話をする機会
があったのですが、
①の人から言われた助言を素直にやらない。
助言をしても、言い訳だけしてやらない。
妹【保育士】の会社にも困ったちゃんがいる。
家で雑談するとその人の話題が出てくる笑
その困ったちゃんはもっと大変て①〜③
全てコンプリート笑
ある意味強者！
①仕事ができなさすぎて、別部署へ異動を
命じられている。
②性格が悪くて気が弱そうな職員には、ひたすら
悪口を言ったり仕事を押し付ける。
③そして、仕事のルールは守れない。
それは、やらないでとかやってはいけないことを
なぜかやる笑
やはり、程度の差はありますが自分だけが
特殊な環境にいるわけではないようです。
でも、それな問題のある職員はなぜか皆
異常に自己評価が高い笑
私も時々評価をする時があるのですが、だいたい
問題の職員は自己評価が皆パーフェクト笑
見ている方が頭痛くなってきます。
毎回
なんで？！
心でツッコミをいれてしまいます笑
私も自己評価を正確にできているとは思い
ませんが。
にしても、どこからそんな自信が出てくる
のか？
実に不思議だ。
結論！
厄介だとか問題がある職員はたいていどこの
会社でも一部署ひとりはいる。
だけど、中には優秀な人しか入れない会社なら
当てはまらないかもしれない笑
時々、部下の育成をしていると思うことが
あります。
普段はサファリパークと例えていますが、
失礼だと思いますが、子どもを育てているよう
に思います笑
子どもはまだ見た目も可愛いですが、大人なので
可愛らしさがない笑
この間も苦情が多いケアマネが書類のミスをした
んですが【初歩的な計算ミス】
なぜ間違えたのか理由を聞いても、
“ちゃんとやってます。できてると思ってました”
となぜ間違えたのか理由も分からないし、自分が
どんな方法と根拠があって仕事をしたのか聞いて
も論理立てて説明ができません。
私がこういう理由で間違えていると説明しても
、分からない反応をしてました。
私はこれ以上言っても理屈の理解ができないと
判断し、苦情が多いケアマネに言ったのは
①”あなた以外の同僚があなたのミスを訂正して
時間をとられたのだから、謝罪とお礼を言って”
これだけしか言いませんでした笑
しかも、ミスしても悪びれている様子もない笑
本当は仕事の根拠や理屈を理解できるまで説明
した方がいいでしょうが、
他の同僚も何度も説明してますので、初めてその
仕事をするのではないのです。
説明をしてできるようになる見込みがあればいい
ですが、多分10回教えても難しいでしょう。
10回は言わないといけないかもしれませんが、
育成者も多少諦めが必要ですね。
教えても習得が見込めない人は最低限ここまで
してくれたらいい仕事のラインを決めてます。
本当は最低ラインは決めてはいけないのでしょう
けどね。
ですが、育成者も時間に限りがありますから。
誰にどこまで教えるリソースを割くかはよく
考えるようにしてます笑
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