恵島良太郎 | M&A×経営者のキャリア支援

居酒屋アルバイトから這い上がり3年で5社売却し20億円。『経営者が幸せになるため』自身の経験に基づいた出口戦略・経営論を発信。10億円規模のexit支援が得意。現在25社のバリューアップを支援中。 2030年までに100社のハッピーエクジットを目指す。

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【M&AかIPO?】 5社売却し、20億を得たシリアルアントレプレナーの考える損をしないEXIT戦略を徹底解説。

お世話になります。 スタートアップスクエア株式会社の恵島です。 いつもTwitterでは毎日自身の経験に基づいた出口戦略・経営論を発信しておりますが、今回は皆さんに一つ纏めて伝えたい内容がありnoteを書かせていただきました。 こちらが私のTwitterになります。 興味あれば是非フォローしてください。 https://mobile.twitter.com/ejima_ma いきなり質問にはなり恐縮ですが、 皆さんは今の会社のEXIT戦略を明確に決めておりますか?

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    • 10億円のM&Aを目指す「マーケティングの上流工程の考え方」

      この度は、ご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 是非、皆様の日々の会社経営に少しでも参考になれば嬉しいです。 ※M&A売却をご検討の方 無料相談受付中 Twitter(https://twitter.com/ejima_ma)、もしくはLinkedin(www.linkedin.com/in/ejima-ma)にてお気軽にご連絡お待ちしております。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー テーマは『10億円のM&Aを目指す マーケティングの上流工程の

      • 大型売却、小型売却の違い。認識しておくべきこと。

        お世話になります。スタートアップスクエア株式会社の恵島です。いつもTwitterでは毎日自身の経験に基づいた出口戦略・経営論を発信しております。 本日は以前クローズドで開催したセミナーの解説を書きました。 テーマは『大型売却、小型売却の違い。認識しておくべきこと。』 です。 以下、9000文字強の書き起こしと25分強の動画になります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■動画 ここで言う大型売却とは15億円程度の規模感、小型売却とは1~1.5億円程

        • 成功者が実践している起業前にすべきこと5選

          お世話になります。 スタートアップスクエア株式会社の恵島です。 いつもTwitterでは毎日自身の経験に基づいた出口戦略・経営論を発信しております。 本日は以前クローズドで開催したセミナーの解説を書きました。 テーマは 『成功者が実践している起業前にすべきこと5選』 です。経営者だけでなく、全ビジネスパーソンに見て欲しい内容です。 以下、8000文字弱の書き起こしと15分の動画になります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■動画 起業した当時

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        • マーケティング記事まとめ
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          M&A 売却のタイミングとは

          お世話になります。 スタートアップスクエア株式会社の恵島です。 いつもTwitterでは毎日自身の経験に基づいた出口戦略・経営論を発信しております。 本日は以前開催したプライベートセミナーの書き起こし+解説記事となります。 テーマは です。 具体的にM&A 売却を検討している方や、まだ検討はしていないが興味がある方に是非見ていただきたい内容です。 以下、約6000文字の文字起こしと12分の動画になります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー セミナ

          海外移住!?経営者のデュアルライフを考える(マレーシア編)

          お世話になります。 スタートアップスクエア株式会社の恵島です。 いつもTwitterでは毎日自身の経験に基づいた出口戦略・経営論を発信しておりますが、今回は私の経験に基づいたデュアルライフの話をnoteに書かせていただきました。 こちらが私のTwitterになります。 興味あれば是非フォローしてください。 《Twitter》 https://mobile.twitter.com/ejima_ma いろんな会社の数だけエグジットの形があってもいいなと思っていて、連続起業

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          海外移住!?経営者のデュアルライフを考える(マレーシア編)

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          身近な「あの商品」の実例をもとに新規事業企画の大切な考え方を"10"ステップで解説してみた

          新規事業を企画する際に「どうすれば良い企画を作れるか」と悩まれている方、仮に企画職ではなくとも「企画よりの思考を身に付けたい」と思われている方、多いのではないでしょうか。 ただ、企画力というのは机上では身に付きづらいものです。 今まで私は約30の新規事業を企画してきましたが、実際にやらないと身に付かないと実感しています。 そこで、実際に私が過去に取り組んだプロジェクトを事例として取り上げ、新規事業企画のプロセスを解説します。 半分はビジネスに役立てる、半分はエンタメを楽

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