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戦略ファームに入って驚いた3つのこと

戦略コンサルタントのアップルです。

アップルが戦略ファームに入ってからかなりの月日が経ちますが、今回の記事では戦略ファームにジョインした当初のことを回想してみようと思います。戦略ファームの何に驚いたかについて書きます。

これまでも何度か言及しましたが、アップルは中途で戦略ファームに入っています。前職はいわゆる日系の大企業でした。ザ・大企業のような組織から戦略ファームに移って、入社当初にはいくつ

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戦略コンサルは役職別にケイパが変わっていくという話

戦略コンサルは役職別にケイパが変わっていくという話

戦略コンサルタントのアップルです。

ここ最近以下の2つのツイートが思いのほか拡散しました。

いずれも、外部から見えるコンサルのイメージと内部の実態とが異なるという点に意外性があって拡散したのではないかと解釈しています。

<一般的なイメージ>
コンサルはロジカルシンキングや定量分析力が重要
<実態>
国語力がとても重要

<一般的なイメージ>
左脳優位(MECEな整理、ロジックでの分析等)

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