【本考察 #31】 『パーパスモデル: 人を巻き込む共創のつくりかた』
1章: パーパスモデルとは何か
パーパスモデルが組織やプロジェクトの目的を明確にし、それに基づいて多様なステークホルダーを効果的に巻き込む方法論。
共創の必要性が高まる中、パーパスモデルはビジョンや価値観をステークホルダーと共有し、異なる背景を持つ人々が協力しやすい環境を作ることを目指しています。心理学研究によると、共有された目的はグループ内の協調行動を促進し、集団の成果を向上させることが示されているそうです。
パーパスモデルの書き方は以下の通り
2章: パーパスモデルで見る共創プロジェクト
この章では、共創の具体的な8つのタイプ（例えば「事業をつくる」「場をつくる」など）と、実際の共創プロジェクトの事例が紹介されていて、例えば、「LEO Innovation Lab」や「B Corp」などが取り上げられています。事例からは、各分野でどのように機能するかが示されています。
3章: より良い共創を実現するためのポイント
共創を成功させるために必要な要素が分析されています。
特に重要なのは、「共通目的をどう考えるか」、「誰をどう巻き込むか」、「活動をどう広げていくか」という3つの質問。
チームの多様性が創造性を高めるが、同時に適切なコミュニケーションと明確な目標設定が必要ですよね。
4章: 共創しやすい社会をつくるために
社会全体が共創を容易にするための構造をどのように整えるかに焦点を当てています。持続可能な開発目標（SDGs）の達成を目指す現代社会において、このようなアプローチは非常に重要。
社会が共創を促進するために必要な条件を整理し、個人、プロジェクト、社会環境の3層にわたるアプローチを考える。
特に、社会関係資本が重要な役割を果たすことが指摘されており、これには信頼、互恵性、ネットワークの強さなどが含まれる。実際、社会関係資本が高い社会では、情報の流れや協力の精神が促進されるため、共創の機会が増加する。
5章: 共創の将来的な展望と挑戦
最終章では、共創の将来に対する展望とそれに伴う挑戦が語られている。技術的進歩、地球環境の変化、社会的要求の変化が共創のプロセスにどのように影響を及ぼすかが議論されており、将来的に共創を通じて持続可能な社会をどのように構築していくかについての提案がなされている。
技術革新が持続可能な開発の推進力となることが示されていますが、同時に社会的な調整と倫理的な配慮も必要。
パーパスモデルは、多様なステークホルダーが共通の目標に向かって協力する枠組みとして、今後も重要な役割を果たすことが予想される。
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