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ビジネスにインパクトを残す人事になるためのnote

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人事っぽいネタをためてきます
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#人事

人事が経営と会話する力とつまづく4つのポイント | 20240915の週

人事に必要な「経営と会話する力」とその重要性 人事としての業務を行う際、「経営層と適切な…

『信頼を勝ち得たリーダーは3年目に飛躍する 実践すべき6つの重要事項』HBR 24年10月…

CEOの交代時の人事が持つべき視点スタートアップでの人事キャリアを振り返った際にユニークな…

人事のキャリアについて考えてたら、サッカー元日本代表・武田修宏さんへのリスペクト…

採用担当を採用するために、noteを10本書く「帰れま10シリーズ」の第一回目です。せっかく書く…

上場承認までの3年半の振り返り "一人目人事が超えなくてはいけない3つの壁"

こんにちは!株式会社エクサウィザーズというAIスタートアップで人事をしている半田頼敬(@Yor…

「知ると好きになる、人と仕事」 ~Metaのディレクター・データサイエンティスト、アロ…

AIスタートアップExaWizardsで執行役員で人事をしています半田 @Yoritaka21 です。ここ最近「…

採用とマーケティングの違いについて思うこと

「人事」の採用は難しい 「人事、なめてました」 最近あるスタートアップの役員と飲んだ際に…

エンジニア採用担当が自分の市場価値を上げるために今日からできる3つのこと

エンジニア採用担当のキャリアへの不安 「どんなエンジニア採用担当ならば市場価値が高まるのか?」というお題で登壇の依頼をもらい、今日お話したのですが、それに向けて改めて市場価値ってなんだっけ?と考えてみたので記録に残しておきたいと思います。(ありがたいことに過去最多の申し込みだったとのこと) 事前の打ち合わせで伺ったのが、スタートアップの採用担当の悩みの深さ。スクラム採用というワードも定着し、全社で採用するぞ!機運が高まることで、「もう採用担当っていらないんじゃ?」「採用担