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よしずみ
2021年4月30日 11:21
今日は「遠隔接客」について書いていこうと思います！遠隔接客とは遠く離れた人がモニター越しに接客するシステムのこと。日本全国どこからでも接客に入れるので、例えば東京本社のスタッフが大阪の店舗で接客することなんかが可能です！先日、ネットで調べていたら、「遠隔接客」に関する記事がいろいろとヒットしました。なので、調べて見つけたものをざざざっとまとめてみようと思います！遠隔接客市場の盛り上がりが少
2021年4月29日 06:42
今日は私が勤めるタイムリープの話をしていこうと思います。というのも、タイムリープで営業の求人募集が始まったんです！今までもエンジニア募集やインターン募集は積極的に行っていたんですが、ここにきての営業募集。本当にありがたいことに問い合わせが増えてきまして、必要に応じての人員募集です！…でも、私たちみたいなベンチャー企業ってぶっちゃけよくわからないじゃないですか？笑 僕も半年前にタイムリープを
2021年4月27日 06:31
今日は、「成長するから、課題が見える」というテーマで書いていこうと思います。最近考えていることです。勉強するから課題が見えるいつも成績が良い人ほど、「勉強不足でテストが怖い」と言うことってありませんでした。逆に成績が悪い人ほど、「テストには自信がある」と言いがちじゃなかったですか？僕は後者で、いつも学年でも下から数えた方が早いくらい頭が悪かったんですが、テストにはなぜかめちゃくちゃ自信を持
2021年4月23日 09:50
私が勤め「タイムリープ株式会社」は4月21日から23日まで、東京のビッグサイトで開催中の「店舗運営EXPO」というイベントに出展しています。私はここで2日間、お客様への呼びかけとサービス紹介をしていました。今までゲストとしてイベントに来ることはありましたが、出展側になるのは初めて。風呂で寝てしまうほど疲れ果てましたが、とっても勉強になるイベントだったので忘れないうちに書き留めていこうと思います
2021年4月21日 07:33
サイバーエージェントの常務執行役員 曽山さんがおっしゃっている「強いチームに必要な３つの要素」という話がとても大事だなぁと思ったので、自分の備忘として書いていこうと思います。結論から言います。強いチームに必要な３つの要素とは、以下の３つです。１：共通目標２：共通言語３：共通感情それぞれ簡単に説明させていただきます。１：共通目標共通目標とは、チームが目指す売り上げ数値などのこと
2021年4月17日 10:22
今日は「自分で決めたルールで自分をコントロールする」という話をしようと思います。仕事に集中したいけどできないみたいな人の役に立てればなと思います。部屋と役割を紐づける昔、メンタリストDaiGoさんが動画の中で「部屋ごとに役割を分けている」という話をされていました。DaiGoさんは、「仕事をする部屋」「休憩する部屋」「食事をする部屋」というふうに部屋で自分が行動することを明確に区切って、ルール化
2021年4月3日 10:54
今年の１月にスタートアップに転職して3ヶ月。いろいろな経験をさせていただきました。このあたりで前職である大企業とスタートアップの違いについて書いていこうと思います。題して、「転職して分かった『スタートアップと大企業の違い』」。まんまですね…！では、いってみよ！！ーーー仕事のスピード感入社前から「スタートアップ企業は仕事のスピードが速い」とよく聞いていました。それは意思決定から行動から開
