【目次】『これからの本屋読本』をすべて無料で公開します。【全文公開】

2018年11月5日 17:40

note版に寄せて

　noteにて『これからの本屋読本』の本文をすべて、無料で公開することにしました。版元であるNHK出版さんの許可も得ています。

なぜ全文を無料公開するのかについては、本書の第2章（あるいは2013年刊の前著『本の逆襲』の第2章）あたりから推察していただけるでしょう。著者としては、自分が書いた文章を「一つの流動的な構築物」の一端にしたいという思いで、このnoteという場所を選びました。

　ぜひ多くの人に読んでいただき、自由にコピペして引用して、議論の土台にしたり、本屋の開業の参考にしたりしていただければと思っています。結構がんばって、読みやすいように記事を分けたりしました。何事も起こらなかったらさびしい気持ちになるので、どうかよろしくお願いします。

　もし〈1600円＋税〉以上の価値を見出していただけたら、紙の本や電子書籍をお買い求めいただければうれしいです。特に紙版はモノとして珍しいつくりになっているので、おすすめです。

　それでは、どうぞ。

※2018年11月5日、第3章までを一気に公開しました。それ以降、平日毎日午前7時にひと項目ずつ更新していき、2019年2月20日、全文が完全に公開されました。

はじめに

　本が好きで、二〇〇三年、新卒で入社した会社を二か月で辞めて、フリーターになった。なんとか本の仕事で食べていけないかと考えていた。今年は二〇一八年なので、それから一五年が経ったことになる。

　いまは東京・下北沢で「本屋Ｂ＆Ｂ」という四五坪の新刊書店を経営している。「Ｂ＆Ｂ」というのは「BOOKS & BEER」の略で、店内でビールを飲むことができる。また、毎日イベントを開催していて、平日は毎夜、土日祝は昼と夜二回、さまざまなゲストを招いて、平均で五〇人、最大で一〇〇人ほどの人たちが集まる。

　自分の店以外にも、「NUMABOOKS」という屋号、「ブック・コーディネーター」という肩書で、本と人との出会いをつくる、さまざまな仕事をしている。一五年前のぼくからみれば、たいそう幸運なことだ。行政からあらゆる業種の民間企業まで、本に関する稀有な相談事が、主に出版業界の外側からやってくるようになった。新刊書店の経営者で、古本屋の社外取締役でもあり、昨年には出版社もはじめたので、内側の事情も複数の角度から痛感できるようになった。ときにプレッシャーに押し潰されそうになりながらも、携わらせてもらえることが増えていくのは、個人的にも大きな喜びとなっている。

　本書は、本の仕事をしながら、本屋についてこの一五年間にわたってぼくが調べ、考えてきたことを、いま、本と本屋を愛する人たちに伝えておきたいと思って書いた本だ。

　昔ながらの本屋がきびしい。背景にはもちろんインターネットとスマートフォンがある。一方で、小さな本屋をはじめる人が増えている。これは日本特有の現象ではなく、どうやら世界中の、特に読書人口が多い先進国では共通する流れのようだ。必ずしも儲かりはしない。けれど、本を愛する人が、本を愛する人のために本屋を開く。そこには大抵、これからの時代に継続していくための、従来の本屋にはない新しいアイデアがある。

　本書はそのような、これからの小さな本屋像について知りたい、考えたいという人に向けて書いている。紹介している事例は日本国内のものが中心だが、隣国の韓国や台湾のことにも少しだけふれた。日本語で書いてはいるが、前提とする状況が似ている国の、世界中の同志たちに役立つ本にすることを目指した（翻訳版が出ればだけれど）。

　本書で明らかにしたいことは三つある。本の流れに沿って説明する。

　一つ目は、本と本屋の魅力。なぜこれほど厳しい、儲からないと言われながらも、皆が本屋に愛着をもち、続いてほしいと願ったり、自らはじめたりするのか。あらためてそれを明らかにしたい。まず、客の視点から整理する（第１章）。次に、そもそも本とは何であるのかを紐解いたのちに（第２章）、それを扱う本屋の視点から考える（第３章）。

　二つ目は、本を仕入れる方法。小さな本屋を開きたいという情熱をもった個人がこれだけいるのに、その方法についてはなぜかまとまった情報がない。それを網羅し、明示したいと思う。流通の事情は各国で異なるので、このパートだけは日本ローカルの話だ。紙もグレーに色分けして、いわゆる「別冊」のつもりで書いた。必要な人だけ読んでほしい（別冊）。

　三つ目は、小さな本屋を続けるための考え方。ここまでを前半の基礎編とすれば、ここからは後半の実践編といえる。まず小売業としての本屋について解説する（第４章）。そこから、本屋で生計を立てていくための「ダウンサイジングする」（第５章）と「掛け算する」（第６章）という二つのアプローチを挙げ、その実例としての鼎談を収録する（Talk）。その後、必ずしも本屋で生計を立てない「本業に取り込む」（第７章）と「本業から切り離す」（第８章）という二つのアプローチについて書く。最後に、ぼく自身のケースを紹介する（第９章）。

　扱う対象の大きさに比して小さな本ではあるが、実務の傍ら書いたこともあり、執筆には丸三年かかった。本屋の書いた本なんてもう読み飽きたよ、という声が聞こえる気もする。けれど本書はたぶん、網羅性と実用性という点において、過去のどんな本とも違っている。

　不十分であっても、見渡せる地図が、立ち戻れる教科書があるべきだ。若輩者が畏れながらも目指したのは、そういう本だ。

第１章本屋のたのしみ
何時間でもいられる／途方もなさの構造／一番身近にある世界一周旅行／旅支度のたのしみ／本屋は出会いの場／目的の本が見つかるよろこび／あたらしい興味に出会うよろこび／本屋は大きいほどよいか／物理的に圧倒されるよろこび／本好き、本屋好きという人たちの存在／本は読むまでわからない／読み切れなくても買う／本屋の客の、個人の蔵書／本屋の棚の変化は早い／本屋は動的平衡が保たれている／その本屋らしさには人が大きく関与している／遠くの本屋を訪ねる価値／書店と本屋