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デザインオプス記事まとめ

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本

デザインオプスなどの記事をまとめていくマガジンです。noteではプロダクトデザイナーを募集しています→https://open.talentio.com/r/1/c/note/p…

運営しているクリエイター

#デザイナー

組織の成長と事業貢献に向き合うために取り組んできたこと

ユーザベースには多くのデザイナーが在籍しています。その中で、ユーザベースのコーポレート…

ななみち / デザインプログラムマネージャー

1か月前

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インハウスのデザイン組織約4年を駆け足で振り返る

こんにちは！プロダクトデザイン部の小川です。 2024年も終わりに近づいてきました。みなさ…

おがわ｜デザインマネージャー

1か月前

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CDO（Chief Design Officer）ってどんな仕事？その参

Money Forward Design Advent Calendar 2024 の最終日の記事です。これまで「CDOってどんな…

セルジオ / マネーフォワードCDO

1か月前

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説明が伝わらない新人デザイナーのための論理的思考テクニック

相手に説明したはずが「…で、どういうこと？」と聞き返されることや、返事が長文で返ってくる…

2か月前

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デザインプログラムマネージャーのすすめ

デザインプログラムマネージャーが足りない。これは、デザインの現場の切実な思いです。デザ…

大﨑優｜CONCENT

3か月前

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デザイナーとスクラムのご機嫌な付き合い方

こんにちは、コインチェック株式会社のデザイナー兼プロダクトマネージャー中川です。 2024年7…

コインチェック株式会社

5か月前

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デザイン組織の最高のアサイン

成り行きまかせのアサインに落ち、時に成果を傷つけていないか。プロジェクト要件を想いやり、メンバーの胸に突き刺さるアサインができているか。どのプロジェクトにどのメンバーを割り当てるか。今回のテーマは、デザインプロジェクトのアサイン。組織から見た優れたアサインのしくみはどんなものか。個人のキャリア形成に優位なアサインはどんなものか。組織と個人の両面で、記事を２回に分けて考えていきます。今回は組織の視点からです。アサインの理想に触れることで、デザイン組織の成長とは何なのか、

元CDOが考えるデザイナーがマーケティングを学ぶ意味

はじめまして、SEVENDEXのUIデザイナーの山﨑です。好きなアニメはコジコジです。なぜこの…

8か月前

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事業会社で活躍するデザイナー育成/自己成長のための「デザイナーラダー」と目標設定

こんにちは。BASEのProduct Design Section マネージャーの小山です。今回は事業会社で活躍…

9か月前

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デザインで牽引する、速いプロダクト開発

こんにちは、CAMPFIREデザインマネージャー・リードデザイナーの623（@623px）です。先日、Fri…

10か月前

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デザイナーはコストセンターか。組織とキャリアから考える

デザイナーは、利益を生み出すプロフィットセンターなのか。もしくは、収益に貢献しないコスト…

大﨑優｜CONCENT

1年前

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私たちが60年後もデザインを続けられるために～DesignOps によせて～

こんにちは。プロダクトデザイン室で就職活動をサポートするサービスを担当している、デザイン…

リクルートプロダクトデザイン室

1年前

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デザイナーが推進する組織づくり

こんにちは。スマートキャンプデザイナーの中村です。私たちはコーポレート直下のデザイン戦…

スマートキャンプ　デザインブログ

1年前

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rootが取り組むデザインマネジメントと事業・組織を横断するデザイン環境づくりーー「Designship 2023」イベントレポート

こんにちは！root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。前回の記事に続き ※ 先日の9月30日、10月1日の2日間にわたって開催された日本最大級のデザインカンファレンス「Designship 2023」にプラチナスポンサーとして協賛させていただきましたので、そ