- 運営しているクリエイター
記事一覧
仕事が出来ない部下はいない
中間管理職として身を置いていると、マネジメントについての記事を見たりポストを見る機会が増えました。そこで次のようなフレーズを目にすることがあります。
ネガティブな捉え方であり、何より管理職のストレス要因になっています。愚痴を吐くということはかなり消耗していると考えてよいでしょう。そこで、捉え方を変えることで管理職のストレスを軽減できないか考えてみます。
※管理職が「どうにかしようと試みたが、ど
年齢による偏見に悩むあなたへ
〇〇歳なのに若く見える!とか。
あの人は〇〇歳なのにこんなスキル・資格を持ってて凄い!とか。
逆に〇〇歳なのにこんなことも出来ない、とか。
最近よく見たり聞いたりしますね。
このnoteは、その観点で落ち込んだりする必要ないよって話です。
年齢が必要なとき
そもそも何歳という情報は、お酒飲むときや車の免許を取得するとき、結婚するときなんかに気にするものです。年齢に区切りがある物事に対して必要
「転職?他の会社では通用しないよ?」と言われた時にどうするか
上司がアレな現場だとよく聞く言葉です。私も例に漏れず、言われたことがあります。
他の会社では通用しないよ?
その答えは、あなたの感じた通りです。
そもそも現代好んでトラブルを起こす人はいません。普通は。
あなたとの信頼関係が無い場合、そもそも言いません。メリットがないからです。あなたを引き止めたい上役は言います。残ってくれた方が得なので。
あなたとの信頼関係がある場合、こんな言い方はしませ
いきなり「リーダー・マネジメント」はできない
思うことがあったので、ざっと書きます。
とくに学べることはないですが気楽にどうぞ。
あなたは、いきなりリーダーを任された経験は無いですか?私はあります。実のところかなり面倒に感じました。まぁリーダーは良いとして問題は「いきなり」ということです。
リーダーとは何か?
分かりません。何も教わっていないので、できません。とりあえずは元々私の上に居た人を真似するのが良いのでしょうが、"圧"や"機嫌"