【240206_MSCメルマガ】＜対談 株式会社INPEX＞自分で会社を変えていく意思を持った変革実行型リーダーを育成／経営戦略・事業戦略と人材戦略を連動した人事戦略を実現するための施策とは
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター マーケティング担当です。
本日は、変革実行型リーダーの早期育成・創出に注力されている株式会社INPEX様との対談と経営戦略と人材戦略を連動した人事戦略を実現するための施策についてご案内です。
１．【対談 株式会社INPEX】自分で会社を変えていく意思を持った変革実行型リーダーを育成
石油や天然ガスの探鉱・開発・生産を中核として発展してきた株式会社INPEXは、環境問題やエネルギー競争が激化するなか、多様なエネルギーの
リーディングカンパニーとなるべく、新たなビジネスの創出と実現に邁進しています。
そこで求められるのが、変革実行型リーダーの早期育成・創出です。
今回、一般社員と幹部社員を対象とした二つの選抜型次世代リーダー人材育成プログラムを立ち上げ、両プログラムを中心となって推進する同社人事ユニット 人材マネジメントグループ 人材開発チームリーダーの髙西哲朗様に、プログラムのねらいや現時点での成果、今後の展望などについて伺いました。
🔶主な内容
－俯瞰的な視点を得るため、人事部門に異動
－マネージャーを育成する「BLP」とGMを生み出す「ALP」をスタート
－自分の意思で会社を変えていく変革実行型リーダーを育成
－「健全なえこひいき」により、優秀層の昇進スピードを上げていく
－幹部育成に向けて、継続的にプログラムを進化
－アセスメントをALP選抜時の客観的な指標として活用
－自ら成長し、会社を変えていこうとする人を増やしていきたい
🔶おすすめソリューション
２．人的資本開示における経営戦略・事業戦略と人材戦略を連動した人事戦略を実現するための施策とは
企業の将来を見据えた経営戦略と、それを支える人材戦略の重要性についてお話しします。企業の成長と発展を目指す上で、これら二つの戦略がどのように連携し、企業を成功に導くのかを詳しく解説します。
▼詳細はこちら！
🔶主な内容
１．経営戦略とは
２．人材戦略とは
３．人的資本可視化指針における経営戦略と人材戦略を連動させるための施策とは
４．人事戦略とは
５．人的資本経営における経営戦略と人事戦略の連動の現状と人事戦略の策定ポイントについて
６．事業戦略と人材戦略の連動を実現するためのフレームワークとは
７．経営戦略と人材戦略を連動した人事戦略を実現するために人材アセスメントの必要性とは
🔶おすすめソリューション
３．おすすめ関連コンテンツ
４．おすすめソリューション
５．会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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