賞の乱発は行き詰まっている証拠
皆様こんばんは。
数ある中からご覧頂き誠にありがとうございます。
今回は「賞の乱発は行き詰まっている証拠」についてお話致します。
（私が何故、自己啓発を記事にするのか？その理由が書いてある記事となります。
宜しければご覧ください）
よく会社で「○○賞のために頑張りましょう！」というセリフ、聞いたことありますか？
確かに一種のモチベーションupなのは間違いありません。
しかし、❌賞を乱発して、慢性的になることは全く違う意味になります
人は、とある刺激を受け続けると、慣れてしまいます。
例えば、炭酸飲料を飲んでいたら「もっと強い炭酸飲料が飲みたい」
そうやって新しい刺激を追い求めてしまいます。
つまり、
*️⃣最初は10000円でやる気を出していたら、今度は20000円でやる気が出るとか、「またか」という声も出てしまうのです。
このように、終わりのないものへと変貌します
し、これではモチベーションなど上がりません。
今回のお話は、賞を乱発する必要なくどうしたらモチベーションupが出来るのか？をお話致します。
結論として
✅賞を乱発するのではなく、１人１人のニーズを満たしてあげることが何よりも大切なのである
マズローの欲求５段階説を理解する
ここで有名な「マズローの欲求５段階説」についてお話致します。
これはアメリカの心理学者マズローの学説であり、欲求のレベルは５段階あります。
そして、図のように下から順番に欲求レベルが上がっていきます。
下から順に説明
１ 生理的欲求 生存・生活
２ 安全欲求 雇用安定・賃金保証
３ 社会的欲求 人間関係・信頼関係
４ 尊厳欲求 賞賛・承認・評価・昇進
５ 自己実現欲求 ビジョン・成長
となっております。
ここで注目したいのが、「４ 尊厳欲求」「５ 自己実現欲求」です。
この２つをいかに満たしてあげるかがポイントとなります。
例えば
尊厳欲求の場合
・お客様に感謝されたとき
・誰かにありがとうと言われたとき
・必要とされたとき
・「君、すごい成績だね！」と褒められたとき
・「新しいポジションでの活躍、期待しているよ！」と言われたとき
自己実現欲求の場合
・自分のなりたい姿を想像してそこに向かって成長したい
・将来のビジョンにするために行動したい
（あくまで自分主体の欲求）
簡単に説明するとこんな感じです。
ちなみに、
🈁どの欲求を目指しているかによって行動が変化します。
つまり、１人１人のニーズすなわち欲求レベルを確認する。
すると、モチベーションが自然と上がっていくのです。
これが、賞に頼らないポイントなのです。
１人１人求めているものが違うからこそ、確認して満たしてあげる
私達は、それぞれの考え方があります。
例えば
・給料が高いところがいい
・休日がしっかり取得できる。有給も好きな時に使える
・やりがいがある。自分のやりたいことをさせてもらえる
・安定している
・福利厚生がしっかりしている
まだまだありますが、多くの人がこの５つに当てはまるのではないでしょうか？
そして、ニーズを知るためには
🈁１人１人と対話、すなわちコミュニケーションを取ることが大切です。
人は自分のことに興味を持ってもらえる人に関心を寄せます。
これは先ほど説明したマズローの４ 尊厳欲求にも当てはまります。
そうすればおのずと、「実はこういうことを求めています」と話してくれるようになります。
それを知ったとき初めて
🈁そのニーズをやる気に反映させることが出来るのです。
例えば
・給料が高い方がいい→資格取得を勧める。昇進の手助けをする
・やりがいを求めている→発言権を与える。自由に行動してもらう
こんなアプローチも可能となります。
これが出来れば賞を乱発する必要などありません。
✅それは「賞」がなくてもやる気に満ち溢れていくからです。
今までこういった話をしてこなかった方もいるかもしれません。
是非ともこの機会に「あなたの求めているものは何ですか？」と聞いてみましょう。
私の記事が皆様の今後の成長に繋がることを心より願っております。
まとめると
1️⃣賞を乱発するのは行き詰まりの証拠
2️⃣マズローの欲求５段階説を理解する
3️⃣１人１人のニーズを満たす。まずは「相手が何を求めているか？」を知って、それをやる気に反映させてあげよう
🈁《賞の乱発は将来自分が苦しくなる。
しかし、相手のニーズを満たす行為は将来何倍にもなって返ってくる投資である》
以上となります。
次回は８/31に投稿致します。
過去記事紹介
こちらから過去の投稿も閲覧出来ますので、宜しければご覧頂けると幸いです。
最後までご覧頂き、誠にありがとうございました。
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