Vol.83 数字を見るだけで１日の状況がわかる黒字経営とは
おはようございます。
「人間理解」を追究して
ウェルビーイングな社会をつくる
株式会社ロジック・ブレイン
広報担当中川由理です。
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■コーチングとは？
↓↓↓
https://lb-media.jp/person/basic_knowledge_management_0006/
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経営は全て数字。一つの店舗の1日の数字を見ればだいたいそこで起こっていることやその状況は分かり、毎日その数字を見ていれば、問題点や対策もわかりますよ！
ある企業の40代男性経営者Aさんからこんなお話をお聞きしました。自身が30代で独立し、まずは一つ目の店舗を軌道に乗せると、同じように2店舗・3店舗と増やしたそうです。新しい店を出すときは「デキル人材」を店長に抜擢しその後はただただ数字の管理。
店長との日々のコミュニケーションは数字のみ。そのほか数字以外のやりとりはあまりなさそうでした。ホントに数字だけ？！と思っていたら、それに気付いたかのようにLINEの画面をチラッと見せて「ほらね」と。
そこにはキレイに並んだ毎日の数字報告のみ。余計な言葉やスタンプは一切ありません！！
Aさんも店舗に入るけれど、ヒトよりは数字の方が好きみたいで、その数字の変動によって動きが変わり、数字によって様々なプランを変更するその経営は常に黒字。そういう意味では、各店舗へのアドバイスはもちろん的確、ということになるのでしょう。
確かに・・・
Aさんは黒字店舗を次々と展開させて、年々大きくなっていく、まさに右肩上がりの素晴らしい会社の経営者で、いつの間にか社員数も150名を超えるという実績を短期間で達成しています。しかしこれは外から見た話で、内情としてはメンタルの不調を訴えるヒトや離職も多いとのことでした。
ここまでのお話を聞いていると、会社としては黒字だから順調に伸びていると見るのが正しいのかもしれませんが「Aさんの会社で働きたいですか？」と質問されたら、その返答に時間がかかりそうな印象を受けました。
そこで今日はこんな記事をご紹介します。
■コーチングとは？
↓↓↓
https://lb-media.jp/person/basic_knowledge_management_0006/
コーチングとは『部下が自分で思考し行動する習慣を身につけるための会話スキル』であり、さらに「部下が自分の内面と向き合い、考えを整理し自発的に行動できるよう支援」することだそうです。
先ほどのAさんの場合、数字を管理することにおいては徹底しているので、デキル店長はその数字を見て自発的に行動しつつ指示を受けているはず…。店長はできているかもしれません。
それでも、メンタルの不調や離職に悩む現実があるのであれば、Aさんとしては店長や部下とのコミュニケーションを見直したいところですね。数字は上がっているからこそ、これまでの視点を少しずつヒトに向けることは簡単なことかもしれません。
実はこのAさんのお話は半年以上前にお聞きしたことでした。聞けばここ数ヶ月の間で少し考えが変わった様子のAさん。社内のコミュニケーションを大切にしているとのことでした。これまでは常に人が入れ替わるのが当たり前でしたが、定着する人材の確保とそこで働く人のメンタルを整えることの重要性にも気付いたようです。
徹底した数字の管理とメンタルを整えるためのコミュニケーションができるのであれば、さらに素晴らしい組織になるでしょう。数字もメンタルも強い人材の誕生も近そうで楽しみですね！
様々な場面で登場する「数字」。テストの点数や売上の数字だけではなく、年齢・体重・時間なども数字で表現されており、生活の中には常に登場するからこそ上手に管理したいもの・・・
ほんの少し、そこに意識を向けるだけで変化することもありそうですね！
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弊社が掲げるパーパス（purpose）
「人間理解」を追究してウェルビーイングな社会を作る
弊社は、このパーパスの実現が働くヒトのお役に立てるものと信じて前進しています。ただし、このウェルビーイングな社会の実現はたくさんのヒトの力が必要です。
そこで一緒に進んでいけるコンサルティングパートナーを募集しています。企業で働くヒトのお役に立てる第三者として、一緒に取り組んでみませんか？
今のお仕事を生かしながら、進めていける事業形態でもあり、コンサルティングパートナーとして活動していくことで、ご自身のコミュニケーションは大きく変化するでしょう。コンサルタントというと敷居が高いと感じる方でも、ご興味があれば一度説明会を覗いてみてください。きっと新たな発見があります！
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『「人間理解」を追究してウェルビーイングな社会を作る』って面白そう！とピンときた方は、まずは説明会に参加してみてくださいね！お会いできますのを楽しみにしています。
それでは今日はこの辺で。
また来週水曜日！！！
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数字は好きでも管理は
苦手な中川でした！！
次回もどうぞお楽しみに…
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