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人事担当者が考えるこれからの働き方

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ジョブ型移行はむしろ寛容な時代の始まり

中小上場企業の人事担当者が思う、働き方のコラムです。

前回のコラムで、終身雇用が現代の日本では弊害が大きいので、ジョブ型の雇用形態に移行する。というお話しに触れました。
それに伴い労働者は副業か兼業をすべき！と考えています。

1.ジョブ型（欧米型）とメンバーシップ型（日本型）雇用についてここで、ジョブ型という言葉を解説しておきます。

▼ジョブ型雇用　職務を明確にした上で最適な人材を配置する、

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らみほ

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アフターコロナの働き方改革と終身雇用の弊害

改めて、私は中小上場企業で人事を担当しています。

新型コロナウィルスによる自粛期間に、在宅ワークを行い
いつでも家にいたいという気持ちと、会社員を辞めたいという気持ち
やりたい事しかやりたくない
それらに徹底的に向き合い
いろんな記事や動画を見漁りました。

ここで、私なりにまとめたこれからの働き方について（たぶん）3回の記事に分けて人事としての実体験を交えレポート形式で皆様にお伝えした

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らみほ

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人事担当者がコロナに思う働き方

いやはや

ずっと働き方改革と言われてきましたが

日本人の変化嫌いでしょうか
口で言って内容が伴わない感じでしたね。

・長時間労働は是正されないし、

長時間労働している人・休日出勤している人が称賛される
（ただし、無茶ぶりな期日切迫などもあり実際に称賛されるべき人もいるでしょう）

・働き方改革の仕組みづくりのために結局残業が増える

・足で稼ぐ営業（数打てば確かに当たる確率も上がります

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