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講演から考えたこと

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AGC取締役会長 島村氏講演「両利きの経営 組織カルチャー変革への挑戦」から考えたこと

AGC取締役会長 島村氏講演「両利きの経営 組織カルチャー変革への挑戦」から考えたこと

「経営者の仕事は事業ポートフォリオを変革することである」

私が担当する次世代経営幹部育成プログラム(CLP) において、元日本交通株式会社代表取締役社長の知識賢治氏が述べた言葉で、今回の講演で島村氏も同様のことをお話されていた。

島村氏によれば、事業ポートフォリオの変革とは「視点を変えること」。言い換えれば、販売地域を変えることも、事業の目的を変える(利益を追求する事業として明確に位置付ける)

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スズキ トモ氏講演 「新しい資本主義」DS経営のアカウンティング~令和版所得倍増計画を目指して~」から考えたこと

スズキ トモ氏講演 「新しい資本主義」DS経営のアカウンティング~令和版所得倍増計画を目指して~」から考えたこと

こんにちは。日本生産性本部事務局の松沢です。
本日は、トップエグゼクティブ朝食会 スズキ トモ氏の講演について
考えたことを書いていきます。―――――――――――――――――――――――――――――
本ポストは、なかなか招聘できないゲストによる、大変貴重な講演を「勉強会の1コマとして終わらせるだけではもったいない!」と感じ、事務局(松沢)が講演内容から考えたことをお伝えします。――――――――――

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岩嵜 博論氏講演「成長戦略としてのパーパス経営~『意義化』する経済とその先」から考えたこと

岩嵜 博論氏講演「成長戦略としてのパーパス経営~『意義化』する経済とその先」から考えたこと

こんにちは。日本生産性本部事務局の松沢です。
本日は、トップエグゼクティブ朝食会4月例会 岩嵜博論氏の講演について考えたことを書いていきます。―――――――――――――――――――――――――――――
本ポストは、なかなか招聘できないゲストによる、大変貴重な講演を「勉強会の1コマとして終わらせるだけではもったいない!」と感じ、事務局(松沢)が講演内容から考えたことをお伝えします。―――――――――

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落合 陽一氏講演「2030年の世界地図」から考えたこと

落合 陽一氏講演「2030年の世界地図」から考えたこと

こんにちは。日本生産性本部事務局の松沢です。

本日は、トップエグゼクティブ朝食会 3月例会 落合陽一氏の講演について考えたことを書いていきます。―――――――――――――――――――――――――――――
本ポストは、なかなか招聘できないゲストによる、大変貴重な講演を「勉強会の1コマとして終わらせるだけではもったいない!」と感じ、事務局(松沢)が講演内容から考えたことをお伝えします。―――――――

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家次 恒氏 講演を聞いて考えたこと(シスメックス株式会社 代表取締役会長兼社長)

家次 恒氏 講演を聞いて考えたこと(シスメックス株式会社 代表取締役会長兼社長)

こんにちは。日本生産性本部事務局の松沢です。
本日は、トップエグゼクティブ朝食会 家次 恒氏の講演について考えたことを書いていきます。―――――――――――――――――――――――――――――
本ポストは、なかなか招聘できないゲストによる、大変貴重な講演を「勉強会の1コマとして終わらせるだけではもったいない!」と感じ、事務局(松沢)が講演内容から考えたことをお伝えします。―――――――――――――

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伊藤邦雄氏講演 (一橋大学CFO教育研究センター)「人的資本経営で日本企業は蘇る」から考えたこと

伊藤邦雄氏講演 (一橋大学CFO教育研究センター)「人的資本経営で日本企業は蘇る」から考えたこと

こんにちは。日本生産性本部事務局の松沢です。
本日は、トップエグゼクティブ朝食会  伊藤邦雄氏の講演について考えたことを書いていきます。―――――――――――――――――――――――――――――
本ポストは、なかなか招聘できないゲストによる、大変貴重な講演を「勉強会の1コマとして終わらせるだけではもったいない!」と感じ、事務局(松沢)が講演内容から考えたことをお伝えします。――――――――――――

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