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人口減少時代の人材ビジネス論

労働人口減少、働き方の多様化、組織形態の複雑化など雇用や働き方をめぐる動きが大きな変化をしている中で、人材ビジネスと呼ばれる業界の変化が遅い。この時代、さらに未来に向けて必要とさ…
このマガジンを購読するとコーヒー約2杯分でこれからの人材ビジネスで考えないといけないテーマや論点、…
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記事一覧

Go Toキャンペーンに思うことのメモ

世間で悪評高い「Go Toキャンペーン」ですが、経営者らしくビジネス視点で僕が思うことを書い…

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ベビーシッター問題をビジネスの視点でどうやったら解決できるか考えてみる

キッズラインに登録していた男性ベビーシッターから2人目の逮捕者が出たことでSNSやニュースで…

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リモートになって寂しい、やりにくいという人の気持ちが少しわかった話

こんばんは。あらゆる事業のオンライン化を進めたい石倉です。 5月はバタバタしていたら久しぶ…

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「小さい」は希望なのか

bosyuという個人が誰でも自分のできること、普通のことを「しごと」にできるサービスを運営し…

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リモートワークが当たり前になった「後」にやらないといけないこと

こんばんは。 緊急事態宣言が出た後に毎日ずっと自宅にいて、さすがにストレスがたまったり運…

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「やさしい」会社と「厳しい」会社

700名ものメンバーがリモートワークで働いてると「やさしい会社ですね」と言われることがあり…

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ここから1年くらいで人材業界やHRで起きそうなこと

世界的なコロナウィルス感染拡大によって一気にコロナショックと呼ばれる景気後退の局面がやってきそうですね。 前回の大きな景気後退のタイミングはリーマンショックだったわけですが、そのタイミングでもちょうど人材業界のど真ん中にいたので、その時に起きたこと、このタイミングで起きそうなことなどを殴り書き的に書いてみたいと思います。 (私の目から見た所感ですので必ずしも事実とは異なることもあるかと思いますが、気になる方はご自身で調べてみてください。)

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じぶんがいるコミュニティをよくする責任

先日こんなことをつぶやきました。 最近は、自分自身が採用に関わることも少なくなりましたが…

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リモートワークに関する勘違い、全部答えます(まず8つ)

約5年フルリモートワークの会社を経営してそれなりに成長させてきたこと、リモートワーク組織…

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なにもしないマネジメント

会社経営を5年くらいやっているけど、改めて最近思うことがある。 それは会社は社員に対して必…

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日本はフリーランスを増やす気はないかもしれない

こんばんわ。 あっという間にあと2週間ほどで2019年も終わりますね。1年が早過ぎてビックリし…

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「スクラム採用」を実現するために必要な2つのこと

最近Twitterやnote、またイベントなどのレポートをみていると「採用は人事だけではなく現場全…

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勝手に予想。Greenの決算に見る今後の戦略(Wantedlyとの比較も交えて)

先日twitterでこんなことをつぶやきました。 長らく続く、人手不足によりHRサービス系の会社…

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会社に対して意見が出続ける組織になるのは難しい

また台風が近づいているようですが、被害が出ないといいですね。。 組織で働いていると 「組織や会社が良くなるためにどんどん意見を言ってほしい、言ってくれて構わない」 と、経営者やマネジメントが言う場面はたくさんありますし、実際に聞いたことある人は多いのではないでしょうか。 ただ、 会社や組織の現状について「意見が出続ける組織」であることはとても難しいなと思っていて、なんでだろうと考えていたことを書いてみますね。 まず前提 会社や組織でよくないことがあればどんどん意

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