「#F30」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

発言しても、「女性の意見」という参考程度。会議でまともに取り合ってもらえない！こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-5》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

10か月前

17

成長を見込んで部下にいろいろと提案を促していたら、「パワハラですよ」……!? こんなとき、どうする？　《部下の育成編-7》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

9か月前

19

自分ひとりで仕事を抱えてしまう人へ！　小田木朝子さんに聞く、周りに助けを求めるビジネススキル「ヘルプシーキング」の考え方【前編】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

9か月前

14

人に助けを求めるのが下手……、心理的なハードルを乗り越えるには？　ヘルプシーキングの専門家・小田木朝子さんに聞きました【後編】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

9か月前

13

〝ワークライフバランス〟は人生全体で取る！男女雇用機会均等法施行前に入社して勤続42年、田平さん・秋子さんに聞きました【2】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

11か月前

13

やっぱり私、リーダーとか向いてない泣自信を喪失したときにこれを読んだら、なんだか気持ちが楽になった

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

10か月前

8

昇進とはいえ、本社から現場に戻ることになり、なんとも言えない心境。こんなとき、どうする？　《キャリア形成編-8》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

8か月前

10

一緒に働く仲間とうまく協働していくためのコツとは？前向きに考えられる記事をピックアップ

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

9か月前

4

会議で決めたことを、部下が実践していない！　こんなとき、どうする？　《部下の育成編-8》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

9か月前

8

新年度、はじめての○○○に取り組むときに読んでほしい記事をセレクト

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

10か月前

8

かっこいいっす、先輩！男性が多い化学メーカーで勤続40年超。女性の働き方を開拓してきた田平さん・秋子さんが、今、感じている課題とは？【3】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

11か月前

13

F30プロジェクト代表の小林奈巳（こばなみ）がNOKIOO取締役小田木朝子さんのVoicyに登場👀 F30プロジェクトのこと、自身の経歴、発信を続ける理由など、お話させていただきました。ぜひ音声でお聞きください！ https://voicy.jp/channel/1240/742409

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

4

仕事は、コピーとお茶くみ。産後8週で職場復帰。それでも働き続けた理由とは？男女雇用機会均等法施行前に入社して勤続42年、田平さん・秋子さんに聞きました【1】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

11か月前

14

悪いことだけじゃない！「孤独」を味方にして元気とか勇気が湧いてくる記事３選

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

9

挑戦したいけど、保守的なメンバーもいてみんなが同じ方向を向いていない。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-8》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

10か月前

7

おのずと生成されたボーイズネットワークからすると、女性リーダーは特殊な存在。こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-6》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

8か月前

5

部下へのアドバイスがちっとも効いていなくてイライラ！　こんなとき、どうする？　《リーダーの在り方編-10》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

8か月前

4

子どもがいる人、いない人、意図しない分断が生まれないために、組織のリーダーやマネジメント層ができることは？　一般社団法人WINK代表・朝生容子さんに聞きました【後編】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

26

報告せずに仕事を進める部下に、責任をとる立場の私はモヤモヤ。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-7》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

12

子どもがいない人が感じている職場でのしわ寄せとは？意図しない分断が生まれてしまう理由とは？　一般社団法人WINK代表・朝生容子さんに聞きました【前編】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

15

メンバーが若手ばかり！面倒を見る余裕がない。こんなとき、どうする？　《部下の育成編-3》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

17

先ゆく女性はいるけれど、ロールモデルにしたいタイプではない。こんなときどうする？　《リーダーの在り方編-5》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

8

たった一人にチーム全体が振り回されている状況を打破したい。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-6》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

13

自分と違うタイプの人たちにイライラ。こんなとき、どうする？　《リーダーの在り方編-3》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

15

根強いジェンダーギャップのせいで、後輩たちがキャリアアップに及び腰。こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-3》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

12

それぞれの部署のこだわりが強すぎて企画がまとまらない。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-5》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

11

オールドデジカメ思い出話　その４　Fujifilm Finepix F30

ちいさな島

1年前

15

男性育休100％や無期限の介護勤務制度。1990年代の本気の女性活躍支援が、全社員の好循環へ

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

11

「部下との仕事観にギャップが……」「視点が違うメンバーとの交点は？」個性の違うメンバーをマネジメントするヒント

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

10

「ボーイズクラブにうんざり……後輩世代が気持ちよく働ける職場にしたい」古い企業体質での女性管理職の立ち回り方とは？

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

7

「初のリーダーで自信がない……」「管理職に疲弊しそう」リーダーとしての“心構え”を小嶋美代子さんがアドバイス

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

9

「若い世代や年上の部下とのコミュニケーションにモヤモヤ」部下との向き合い方を小嶋美代子さんが伝授

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

6

社員の意志=Willこそが企業の新たな価値をつくり出す。ポーラが考えるD&I経営とは

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

13

上司の話を、右から左。 “聞いてるフリ” をするマイペースな部下にモヤモヤ…。こんなとき、どうする？　《部下の育成編-2》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

10

課題解決！ケーススタディ帳【部下の育成編】一覧

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

6

女性活躍の先進企業にいるものの、部長や役員になりたいわけじゃない。こんなとき、どうする？　《キャリア形成編-3》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

9

男尊女卑がひどく、私の娘に「女の子は勉強しなくていい」と言う母。自分の親がそんな考えで嫌です……【ライムスター宇多丸のお悩み相談室432】

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

50

私ってダメな人間……？否定されて傷ついたら読みたい記事5選

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

6

もう限界……!! 仕事がキャパオーバーになったときに読みたい記事5選〜リーダーとして働く女性へ〜

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

12

カルチャーやバリューは、「ここは一緒」の拠り所。社員の多様化からイノベーションを生むための人事戦略とは

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

18

リーダーなんて向いてない！と思ったときに読みたい記事5選〜リーダーとして働く女性へ〜

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

8

「ライムスター宇多丸のお悩み相談室」、　お悩み応募のガイドライン

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

10

会社の風土も文化も、上司の人格も変えることはできない。こんなとき、どうする？　《キャリア形成編-2》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

1年前

18

【ライムスター宇多丸のお悩み相談室】お悩み相談 & 事後報告の投稿はこちら！ https://forms.gle/wYc89d3cc5U4fuzC7

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

15

女性活躍というより、一人の「職業人」として尊重し、個別の事情に寄り添った働き方を提案。

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

12

【長野】縄文人の生活から得たさまざまな学びを発信している「縄文どんぐりカフェ」

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

8

“ボーイズクラブ“の飲み会で決議がひっくり返る!? こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-2》

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

10

【福岡】寄附で集まった医療用ウィッグをレンタルで再提供する「NPO法人ウィッグリング・ジャパン」

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

7

【浜田敬子さんに聞く女性活躍とアンコンシャスバイアス】　目に見えないジェンダー差別の積み重ねが、女性の自信を奪っている。

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

13

【全国】ママと地域をラジオでつなぐ「ママ夢ラジオ」

F30プロジェクト〜リーダーとして働く女性へ〜

2年前

6

F30

関連タグ

人気の記事一覧

発言しても、「女性の意見」という参考程度。会議でまともに取り合ってもらえない！ こんなとき、どうする？ 《ジェンダーギャップ編-5》

成長を見込んで部下にいろいろと提案を促していたら、「パワハラですよ」……!? こんなとき、どうする？ 《部下の育成編-7》

自分ひとりで仕事を抱えてしまう人へ！ 小田木朝子さんに聞く、周りに助けを求めるビジネススキル「ヘルプシーキング」の考え方【前編】

人に助けを求めるのが下手……、心理的なハードルを乗り越えるには？ ヘルプシーキングの専門家・小田木朝子さんに聞きました【後編】

〝ワークライフバランス〟は人生全体で取る！ 男女雇用機会均等法施行前に入社して勤続42年、田平さん・秋子さんに聞きました【2】

やっぱり私、リーダーとか向いてない泣 自信を喪失したときにこれを読んだら、なんだか気持ちが楽になった

昇進とはいえ、本社から現場に戻ることになり、なんとも言えない心境。こんなとき、どうする？ 《キャリア形成編-8》

一緒に働く仲間とうまく協働していくためのコツとは？前向きに考えられる記事をピックアップ

会議で決めたことを、部下が実践していない！ こんなとき、どうする？ 《部下の育成編-8》

新年度、はじめての○○○に取り組むときに読んでほしい記事をセレクト

かっこいいっす、先輩！ 男性が多い化学メーカーで勤続40年超。女性の働き方を開拓してきた田平さん・秋子さんが、今、感じている課題とは？【3】

仕事は、コピーとお茶くみ。産後8週で職場復帰。それでも働き続けた理由とは？ 男女雇用機会均等法施行前に入社して勤続42年、田平さん・秋子さんに聞きました【1】

悪いことだけじゃない！ 「孤独」を味方にして元気とか勇気が湧いてくる記事３選

挑戦したいけど、保守的なメンバーもいてみんなが同じ方向を向いていない。こんなとき、どうする？ 《チームマネジメント編-8》

おのずと生成されたボーイズネットワークからすると、女性リーダーは特殊な存在。こんなとき、どうする？ 《ジェンダーギャップ編-6》

部下へのアドバイスがちっとも効いていなくてイライラ！ こんなとき、どうする？ 《リーダーの在り方編-10》

子どもがいる人、いない人、意図しない分断が生まれないために、組織のリーダーやマネジメント層ができることは？ 一般社団法人WINK代表・朝生容子さんに聞きました【後編】

報告せずに仕事を進める部下に、責任をとる立場の私はモヤモヤ。こんなとき、どうする？ 《チームマネジメント編-7》

子どもがいない人が感じている職場でのしわ寄せとは？ 意図しない分断が生まれてしまう理由とは？ 一般社団法人WINK代表・朝生容子さんに聞きました【前編】

メンバーが若手ばかり！ 面倒を見る余裕がない。こんなとき、どうする？ 《部下の育成編-3》

先ゆく女性はいるけれど、ロールモデルにしたいタイプではない。こんなときどうする？ 《リーダーの在り方編-5》

たった一人にチーム全体が振り回されている状況を打破したい。こんなとき、どうする？ 《チームマネジメント編-6》

自分と違うタイプの人たちにイライラ。こんなとき、どうする？ 《リーダーの在り方編-3》

根強いジェンダーギャップのせいで、後輩たちがキャリアアップに及び腰。こんなとき、どうする？ 《ジェンダーギャップ編-3》

それぞれの部署のこだわりが強すぎて企画がまとまらない。こんなとき、どうする？ 《チームマネジメント編-5》

オールドデジカメ思い出話 その４ Fujifilm Finepix F30

男性育休100％や無期限の介護勤務制度。1990年代の本気の女性活躍支援が、全社員の好循環へ

「部下との仕事観にギャップが……」「視点が違うメンバーとの交点は？」個性の違うメンバーをマネジメントするヒント

「ボーイズクラブにうんざり……後輩世代が気持ちよく働ける職場にしたい」古い企業体質での女性管理職の立ち回り方とは？

「初のリーダーで自信がない……」「管理職に疲弊しそう」リーダーとしての“心構え”を小嶋美代子さんがアドバイス

「若い世代や年上の部下とのコミュニケーションにモヤモヤ」 部下との向き合い方を小嶋美代子さんが伝授

社員の意志=Willこそが企業の新たな価値をつくり出す。ポーラが考えるD&I経営とは

上司の話を、右から左。 “聞いてるフリ” をするマイペースな部下にモヤモヤ…。こんなとき、どうする？ 《部下の育成編-2》

課題解決！ケーススタディ帳 【部下の育成編】 一覧

女性活躍の先進企業にいるものの、部長や役員になりたいわけじゃない。こんなとき、どうする？ 《キャリア形成編-3》

男尊女卑がひどく、私の娘に「女の子は勉強しなくていい」と言う母。自分の親がそんな考えで嫌です……【ライムスター宇多丸のお悩み相談室432】

私ってダメな人間……？ 否定されて傷ついたら読みたい記事5選

もう限界……!! 仕事がキャパオーバーになったときに読みたい記事5選 〜リーダーとして働く女性へ〜

カルチャーやバリューは、「ここは一緒」の拠り所。社員の多様化からイノベーションを生むための人事戦略とは

リーダーなんて向いてない！と思ったときに読みたい記事5選 〜リーダーとして働く女性へ〜

「ライムスター宇多丸のお悩み相談室」、 お悩み応募のガイドライン

会社の風土も文化も、上司の人格も変えることはできない。こんなとき、どうする？ 《キャリア形成編-2》

女性活躍というより、一人の「職業人」として尊重し、個別の事情に寄り添った働き方を提案。

【長野】縄文人の生活から得たさまざまな学びを発信している「縄文どんぐりカフェ」

“ボーイズクラブ“の飲み会で決議がひっくり返る!? こんなとき、どうする？ 《ジェンダーギャップ編-2》

【福岡】寄附で集まった医療用ウィッグをレンタルで再提供する「NPO法人ウィッグリング・ジャパン」

【浜田敬子さんに聞く女性活躍とアンコンシャスバイアス】 目に見えないジェンダー差別の積み重ねが、女性の自信を奪っている。

【全国】ママと地域をラジオでつなぐ「ママ夢ラジオ」

発言しても、「女性の意見」という参考程度。会議でまともに取り合ってもらえない！こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-5》

成長を見込んで部下にいろいろと提案を促していたら、「パワハラですよ」……!? こんなとき、どうする？　《部下の育成編-7》

自分ひとりで仕事を抱えてしまう人へ！　小田木朝子さんに聞く、周りに助けを求めるビジネススキル「ヘルプシーキング」の考え方【前編】

人に助けを求めるのが下手……、心理的なハードルを乗り越えるには？　ヘルプシーキングの専門家・小田木朝子さんに聞きました【後編】

〝ワークライフバランス〟は人生全体で取る！男女雇用機会均等法施行前に入社して勤続42年、田平さん・秋子さんに聞きました【2】

やっぱり私、リーダーとか向いてない泣自信を喪失したときにこれを読んだら、なんだか気持ちが楽になった

昇進とはいえ、本社から現場に戻ることになり、なんとも言えない心境。こんなとき、どうする？　《キャリア形成編-8》

会議で決めたことを、部下が実践していない！　こんなとき、どうする？　《部下の育成編-8》

かっこいいっす、先輩！男性が多い化学メーカーで勤続40年超。女性の働き方を開拓してきた田平さん・秋子さんが、今、感じている課題とは？【3】

仕事は、コピーとお茶くみ。産後8週で職場復帰。それでも働き続けた理由とは？男女雇用機会均等法施行前に入社して勤続42年、田平さん・秋子さんに聞きました【1】

悪いことだけじゃない！「孤独」を味方にして元気とか勇気が湧いてくる記事３選

挑戦したいけど、保守的なメンバーもいてみんなが同じ方向を向いていない。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-8》

おのずと生成されたボーイズネットワークからすると、女性リーダーは特殊な存在。こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-6》

部下へのアドバイスがちっとも効いていなくてイライラ！　こんなとき、どうする？　《リーダーの在り方編-10》

子どもがいる人、いない人、意図しない分断が生まれないために、組織のリーダーやマネジメント層ができることは？　一般社団法人WINK代表・朝生容子さんに聞きました【後編】

報告せずに仕事を進める部下に、責任をとる立場の私はモヤモヤ。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-7》

子どもがいない人が感じている職場でのしわ寄せとは？意図しない分断が生まれてしまう理由とは？　一般社団法人WINK代表・朝生容子さんに聞きました【前編】

メンバーが若手ばかり！面倒を見る余裕がない。こんなとき、どうする？　《部下の育成編-3》

先ゆく女性はいるけれど、ロールモデルにしたいタイプではない。こんなときどうする？　《リーダーの在り方編-5》

たった一人にチーム全体が振り回されている状況を打破したい。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-6》

自分と違うタイプの人たちにイライラ。こんなとき、どうする？　《リーダーの在り方編-3》

根強いジェンダーギャップのせいで、後輩たちがキャリアアップに及び腰。こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-3》

それぞれの部署のこだわりが強すぎて企画がまとまらない。こんなとき、どうする？　《チームマネジメント編-5》

オールドデジカメ思い出話　その４　Fujifilm Finepix F30

「若い世代や年上の部下とのコミュニケーションにモヤモヤ」部下との向き合い方を小嶋美代子さんが伝授

上司の話を、右から左。 “聞いてるフリ” をするマイペースな部下にモヤモヤ…。こんなとき、どうする？　《部下の育成編-2》

課題解決！ケーススタディ帳【部下の育成編】一覧

女性活躍の先進企業にいるものの、部長や役員になりたいわけじゃない。こんなとき、どうする？　《キャリア形成編-3》

私ってダメな人間……？否定されて傷ついたら読みたい記事5選

もう限界……!! 仕事がキャパオーバーになったときに読みたい記事5選〜リーダーとして働く女性へ〜

リーダーなんて向いてない！と思ったときに読みたい記事5選〜リーダーとして働く女性へ〜

「ライムスター宇多丸のお悩み相談室」、　お悩み応募のガイドライン

会社の風土も文化も、上司の人格も変えることはできない。こんなとき、どうする？　《キャリア形成編-2》

“ボーイズクラブ“の飲み会で決議がひっくり返る!? こんなとき、どうする？　《ジェンダーギャップ編-2》

【浜田敬子さんに聞く女性活躍とアンコンシャスバイアス】　目に見えないジェンダー差別の積み重ねが、女性の自信を奪っている。