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介護・リハビリテーション

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#不満

まず、手放すことから始めよう

「よし!やってやろう!」
「この組織を変えてやる!!」

新しく昇進した管理者やリーダーが抱く所信表明。

期待されて抜擢されたのだから、自分の力を試したい、自分達のチームを良い方向に導きたい。

と考えるのは良いことだ。

ただ、やり方を間違えると、うまく行かないどころか、マイナスになることがある。自分が管理者をしてみて、また、他の管理者がうまく行かないのをみていて学ぶところがあった。

その解

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大切なのは、不満を取り除いてあげることではないようだ。

大切なのは、不満を取り除いてあげることではないようだ。

「社長に言ってくださいよ!!現場は大変なんだから!!」
「〇〇さん、に言ってくださいよ!迷惑しているんです。」
「うちの会社は、給料が低いのに人も少ないし」
「なんで向こうの店舗は、◯◯なのに、うちはこうなんですか??」

私がこれまで、メンバー(部下)から言われたことがある声です。

0.自己紹介

おはようございます。都内でデイサービスの管理者をしているHIROYUKIと言います。医療介護業界

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