どうも、おがわです。 今回も副業で年商1,000万円のプロダクトを作るための学び・考え・企てをアウトプットしていきます。 今回のテーマはリーンマネジメント。 リーンマネジメントとは、既存事業の変革・新規事業推進のためのマネジメント手法です。2008年にエリック・リース氏が提唱した「リーンスタートアップ」という考え方に基づいています。リーンスタートアップとは顧客を巻き込んで仮説検証を素早く回す事業開発手法で、スタートアップ企業が無駄なく事業を立ち上げていくための手法として
どうも、おがわです。 今回のテーマは価値の見せ方です。 主にサービスモデルを設計する時の組み木として考えています（営業のTIPSとしても使えると思います）。 ソースは、ビジネス実践ファーム「副1000」で紹介されたダン・アリエリー著『予想通りに不合理』の第1章「相対性の真相」。 では、はじめていきます。 １．見せ方の重要性私たちは自分の欲しいものが何かわかりません。 着たい服、ランチのメニュー、住みたい家、就きたい仕事・・・ 全て他のものとの相対的な優劣で価値を
どうも。おがわです。 引き続き、副業で年商1,000万円のプロダクトを作るための学び・考え・企てをアウトプットしていきます。 今回は、「ビジネスモデル」 「収益モデル」「サービスモデル」の3要素の中の「サービスモデル」についてまとめていきたいと思います。 ※ビジネス実践ファーム「副1000」で学んだ内容をアウトプットしています。 １．デザイン思考で考える。まずは、サービスモデルを考える上で切っても切り離せない考え方、「デザイン思考」について。 デザイン思考は、201
どうも。おがわです。 今回も副業で年商1,000万円のプロダクトを作るための学び・考え・企てをアウトプットしていきます。 よろしければ最後まで見ていただけると！ 前回はビジネスモデル方程式Ⅱ〜ビジネスモデル編〜シェアしました。 今回は、「ビジネスモデル」 「収益モデル」「サービスモデル」の3要素の中の「収益モデル」についてまとめていきたいと思います。 ※ビジネス実践ファーム「副1000」で学んだ内容をアウトプットしています。 １．収益モデルの基本パターン収益モデル
どうも。おがわです。 突然ですが、オンライン遺書って知ってますか？ その名の通り、 オンラインで遺書を作成できるサービスです。 でもこれ、提供している事業者の目的、わかります？ ・・・手数料？・・・顧客情報？ 違います。 答えは・・・寄付です。 人間は死を意識したとき、寄付金額が10倍になるそうです。 その心理を活用して、オンライン遺書の利用者に「寄付はいかがですか？」と寄付を募ります。寄付団体が、寄付を集めるためにオンライン遺書というサービスを提供し、利用
どうも。おがわです。 前回の投稿（「副業で年商1000万」を目指します。）に引き続き、副業で年商1,000万円のプロダクトを作るための学び・考え・企てを記していきます。 まずは、副1000ファームで学んだビジネスモデル方程式を4回に分けてアウトプットします。本日は1回目。〜どんな切り口で考える？〜 １．「不」の解決？新しいビジネスを作るとき、何から考えればいいのでしょうか。 解決したい社会の「不」？ 壮大なビジョンや世界観？ 残念ながら、僕にはどちらもありません笑
奥田民生のアルバムに『30』という名盤があります。タイトルの由来は当時本人が30歳だったから。僕が初めて聴いたのは、中学生3年くらいの頃。抜け感と存在感に惹かれて、のめり込むようにファンになりました。 当時、将来は民生のようなおっさんになりたいと思っていました。飄々としているけど世間に注目されて、時々みんなをアっと驚かせて・・・。 まぁ、民生までとは言わないまでも、とにかく自分のアイデアで世の中に注目される大人になりたいなぁなんて妄想してました。 １．悶々とする。あれ
