持続が大事。だから頑張らない。
何から取り組んでもいい、と知って。
雪山の案内人のシェルパのように、社長さんを支え、励まし、背中を押し、時にはお尻をひっぱたきながら(笑)、一緒にゴールを目指す、伴走型マネジメントサービスを提供している、社長ベル🔔のレイです。
社長さんに、「あ、そっか！💡」と思ってもらえる、行動のきっかけになるような、そんな記事がお届けできたらと思って書いています(^^)。
久しぶりに、note、つぶやき以外を書きます。というのも、この2週間、補助金申請のサポートをやっていたので、もうパンパンになっていました。
やる、って決める
短期間で、この件数（5件ほどですが）を、自分にさばけるだろうか？という、自分自身へのチャレンジでもあったのですが、大事なのは、『出来るかな？』じゃなくて、『やろうと決断すること！』だと思い、全てお引き受けすることに。
やると決めて、腹をくくったので、頑張るとか、頑張らないとか、そういう事ではなく、やる、ということに集中することができた気がします。今までだと、頑張らないと、って必死になってたと思うんですけど、不思議とそういう感覚にはならず、毎日遅くまでやって、疲れてはいたものの、精神的にはいい状態でした。
出来るところから、出来る事を
さて。今回の補助金サポート。
そのうちの一人の方は、外国人の方で、SDGsの活動をされている方。SDGsって耳にしたことはあったけど、環境問題とか、そういうことをやるんだよね、ぐらいの知識しかありませんでした。
ですが、申請のために事業計画書を書くとなると、その方のお話を伺うことプラス、自分でも、市場の動向とか顧客のニーズって何なんだろう？とか、いろいろと調べる必要が出てきます。
そして、調べてみたら、どうやらSDGsの目標全部やる必要はなくて、自分の事業に合わせて、取り組めるところを、予算の範囲内でやっていいんだ、って事がわかってきました。
そう、継続する、ってことが大事なんです。
頑張らない取り組み方
今回の申請サポートでも、そうですが、頑張って、頑張って、という気持ちでは、「～なければならない」という義務感がどうしても生じてしまいます。それだと、続かないんですよね。
SDGsの取り組みは、継続的にやることが大事。だから、自分の事業を見つめ直し、事業と共存させながら、出来る事を考える。そして、自分の会社が、事業が、やることで、それを手にしたお客さんも、「あれ、この会社、こんな事をやっているんだ」って思ってもらえたら、いいですよね。
やりなさい、って言われたって、誰もやらないけれど、周りがやり始めると、何だか気になるのが、私たち日本人。良くも悪くも、そういう国民性。そんな私たちが、「じゃあ、私もやってみようかな」と、1人1人、1つでも、2つでも、やっていけるようになれば、と思います。
因みに、私は、行政書士として、同性婚の事をやっているので、目標16、事業としては、ここかな？と思います。
そして、個人的には、リサイクルできるものは、リサイクルする、ペットボトルをやめて、水筒にお水を入れて持ち歩く、なんてところから始めてます。
頑張らなくても出来る仕組みを、仕事、生活に取り入れて、長く続けていけるようにする。どんな小さなことでもいいので、SDGsって何かな？って興味を持つところから、進めていけたらいいなと思います。
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。(*^_^*)
レイエレミ
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