「傾聴: 思いやりをもって聴く力©」オンライン講習 ご案内 #1 - 傾聴の習慣化
2023年2月1日より、部下の育成に携わる組織のマネジャー層を対象に、
オンライン講習「傾聴 : 思いやりをもって聴く力©」の提供を開始します。
4名限定の少人数制で、メンタリングと組み合わせたきめ細やかな
サポートを実現し、3週間で対話力を高める「傾聴」の習慣化を図ります。
傾聴 思いやりをもって聴く力© オンライン講習
「聴く力」で一人ひとりの可能性を引き出し、組織を強くする
■３つの特長
・一人ひとりの特性に合わせた支援が可能な4名限定の少人数制
・マネジャーの役割である部下育成に特化
・メンタリングを組み合わせて3週間での傾聴の習慣化
■「聴く」ことの重要性
～成功のカギはマネジャー～
リモートワークが常態化し、部下との直接的な対話の機会が
失われつつあります。
外部環境が大きく変化する中で、強い組織づくりには
マネジャーが部下の状況を的確に把握し、心理的安全性を保ちながら、
率直な意見を引き出し、組織の目的（パーパス）への理解を高める
ことが重要です。
「思いやりをもって聴く力」は、マネジャーと部下の相互理解による
連帯、共感、承認、支援を通じて、「個」と「組織」の成長のベクトルを
合わせ、変化の時代を乗り越えられる強い組織づくりに不可欠です。
■本講習の期待されるメリット
マネジャーのメリット：
・信頼関係構築
・生産的なフィードバック
・効率的な問題解決
・チームの意欲と生産性向上
・部下の満足度や職場の現状の正確な把握
部下のメリット：
聴き手であるマネジャーが共感的で配慮があり、
批判的でないと感じられたとき
・信頼できる上司との対話による自身の強み・弱みの認識
・成長や能力開発の機会
・自信、成長意欲の向上
組織のメリット：
・個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献しあう関係
（従業員エンゲージメント）が高まる
■オンライン講習
「傾聴 思いやりをもって聴く力©」について
・オンライン講習 (Zoom)
・講習回数 4回（間隔1週間）
・講習時間 90分（休憩含む）
・定員 4名・法人対象
受講者は「聴くときのクセ : チェックシート」と面談で自分のクセを自覚。新しいスキルを覚えるよりも先にクセの修正に注力します。
１つでもクセを修正できたら聴き方は見違えるほど上達。
古いクセ（習慣）から新しい習慣に上書きされます。
強み/弱みは人それぞれ。
その人の特性にあった課題とメンタリングを実施します。
カリキュラムと実習の流れ
■受講者の声
① 小売業 管理本部 マネジャー 30代
面談が苦手なため気が重かったので受講を希望。フィードバックや励ましのおかげで３週間あまり迷わず練習に集中できました。コミュニケーションもラクになり、聞く姿勢が習慣になりました。
② 専門・技術サービス業 営業本部 マネジャー 40代
環境の変化を前向きに対応すべく1on1ミーティングを導入。スタッフとの
コミュニケーションでは傾聴に留意し、共に仕事を進めるうちにチームの
雰囲気も改善し、育成への自信を回復。
③ 製造業 管理部門部長 50代
所謂「積極的傾聴」には抵抗があったが自分のクセの修正に集中して練習を続けた。練習による経験をふり返り、気づきを得ることができた。意思疎通が改善され仕事の進め方も見直しができた。
本プログラム提供開始についてのプレスリリースを
PR TIMES サイトからご覧いただけます。
対話力を高める「傾聴」を３週間で習慣化。マネジャー向けオンライン講習「傾聴: 思いやりをもって聴く力」を提供開始｜H&Cのプレスリリース (prtimes.jp)
本プログラムについてご質問などはお気軽にホームページ「お問い合わせ」からご連絡ください。
ご案内チラシがホームページからダウンロードしていただけます。
（登録不要）
■お申込み方法
※ 法人対象のみ
ホームページ「お問い合わせ」よりお申込みください。
いかがでしたか？
フィードバックや見込みのお客さまのご要望や状況により、随時
アップデートされていきますので次回のご案内もどうぞお楽しみに！
with all of my thanks and friendship💛