#MLB

#大谷翔平

#ドジャース

#デコピン

#トリプルスリー

#真美子夫人

#報酬システム

#Compensation_Structure

#目標と自己規制による管理

#個としての仕事ぶりに報いるとともに全体への貢献に報いる報酬システムを設計してください

#報酬制度による誤った方向づけ

#個としての仕事ぶりと全体への貢献の双方を評価する報酬システムが必要である

#Misdirection_by_Specialization

#目標と自己規制による管理

#教会を建てているといえることが重要である

#全員が自らの貢献を知ることのできる体勢を構築してください

#スペシャリストの錯覚

#ドラッカー365の金言

#経営管理者とその仕事

#短期と長期のバランス

#マネジメントに携わる者は石臼に鼻を押しつけながら丘の上を見なければならない

#あなたの組織の富の創出能力をデータ化する方法を検討してください

#Harmonize_the_Immediate_and_Longrange_Future

#短期_長期_定量的_定性的データを駆使してください

#ドラッカー365の金言

#The_Ultimate_Control_of_Organizations

#組織の価値観と人事

#いかに賞され罰せられるかによって人は左右される

#成果が昇進と昇給に結びつくようにしてください

#管理手段と管理と経営

#昇格人事の手続きを含め組織の賞罰のシステムを書き出してください

#マネジメント

#大谷翔平

#ドラッカー365の金言

#9月26日

#管理手段と管理と経営者

#データ化できないもの

#Controls_for_Nonmeasurable_Events

#データ化できないものを考えなければならない

#それぞれについて定量的分析とともに定性的分析を行なってください

#管理手段は測定可能な事象のみならず測定不能な事象についても必要である

#重要な情報のうち

#データ化できるものとできないもののリストをつくってください

#顧客満足

#購買行動

#技術進歩

#競争状態

#今日の組織が最も必要としているものが外部に向けた感覚器官である

#管理手段と管理と経営者

#管理手段は成果に焦点を合わせなければならない

#政府政策など

#外部の世界についての情報システムを構築してください

#Controls_Should_Focus_on_Results

#成果のためのデータ

#ドラッカー365の金言

#Controls_Control_and_Management

#データに意味があるかないかが最大の問題である

#マネジメントに使っているデータを再検討してください

#組織としての成果に直接かかわりのないデータをとってはいけません

#データの意味

#ドラッカー365の金言

#Overage_Executives

#問題が起こったとき手を貸せないのであれば意思決定に関与してはならない

#役員の定年規定を定めてください

#結果が出るころにはいなくなっている人たちだけで意思決定を行なうことのないようにしてください

#高齢の役員

#高年管理者と高齢役員の処遇ー組織の若さを保つ

#マネジメント

#ドラゴンズ

#ドラッカー365の金言

#9月21日

#優秀な人たちが連続して失敗する仕事は後家づくりの仕事である

#あなたの組織に後家づくりの仕事はないでしょうか

#後家づくりの仕事

#組み立てなおすか廃止してください

#経営管理者の職務と設計と内容

#指導

#監督

#ドラゴンズ

#新庄剛志

#ドラッカー365の金言

#立浪監督

#経営者の条件

#9月20日

#強みを生かす

#記者の目

#山あるところには谷がある

#人事においては仕事の中身をつめてください

#そのうえで実績のある人を選んでください

#俺たちはビシエドと戦いたい

#ドラッカー365の金言

#明日を支配するもの

#自らをマネジメントする

#A_Noncompetitive_Life

#仕事や人生で挫折がないことはありえない

#仕事のプレッシャーとは無縁の世界を育ててください

#そこにコミュニティをもってください

#仕事とは無縁の世界

#全員が成功するわけではない

#ドラッカー365の金言

#生き方革命

#Managing_Oneself

#自らをマネジメントする

#働く者が組織よりも長生きしかつ組織を動けるようになった

#あなたにとって意義のあるセカンド・ライフを構想してください

#Revolution_in_Society

#ＮＰＯを含め関心のある仕事を列挙してください