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経営メモ

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本
海外販売子会社の社長を17年務めた経験から、これは大切だと思ったことを書いています。
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Yuzo@海外で17年 社長をした人
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【経営メモ】「パーパス経営」について。社員は、社長のベンツのためには頑張れない

【経営メモ】「パーパス経営」について。社員は、社長のベンツのためには頑張れない

今回は会社の「パーパス（存在意義）」について書いてみたいと思う。

1.なぜ今、「パーパス経営」がバズっているのか？皆さんの会社には、明確なパーパスがあるだろうか？
会社のパーパスを設定する動きは、ここ5年程で急速に広まってきている。

パーパスが設定されていないとしてら、ミッションはどうだろう？
ミッション・ビジョン・バリュー と3つをセットにしてMVVと呼ばれる。
こちらの方は1980年頃から

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Yuzo@海外で17年 社長をした人

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【経営メモ】組織とリーダーシップについて

【経営メモ】組織とリーダーシップについて

組織とリーダーシップというと、経営論の王道的テーマであるが、今日は、私が実際に経験してきた目線から書いてみたい。

1. 強い経営陣とは組織論については、数多くの文献がだされているが、最も有名なのは、ジム・コリンズ氏の「ビジョナリー・カンパニー2」の一説ではないだろうか。

更に、この本には、もう1つ組織に関する重要なセンテンスがある。

これは、「功ある者には禄を与えよ、徳あるものには地位を与え

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Yuzo@海外で17年 社長をした人

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【経営メモ】事業戦略について

【経営メモ】事業戦略について

今回は、事業戦略に関して記事を書いてみたいと思う。

1.ハリネズミの概念に則した事業事業戦略は、会社の運命を左右する重要課題である。
ビジョナリーカンパニー2という本で述べられている、ハリネズミの概念に則した事業を選ぶというのが、まずは基本である。

1.自社が情熱を持って取り組めるもの
2.自社が世界一になれるもの
3. 経済的に成り立つもの

これらの3つの円が交わるところにある事業を行うべ

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