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ウィナスの女子会文化と「ウィナスレディ」～楽しさと絆が深まるイベント～

IT業界と聞くと、どうしても「堅い」「男性が多い」というイメージを抱きがち。しかし、ウィナスはそうした常識にとらわれず、女性社員がリラックスして集まり、絆を深められる「女子会文化」を大切にしています。 ウィナスでは、ただの職場仲間という枠を超え、社員同士が積極的に交流を楽しむ文化がしっかりと根付いています。 その象徴的な活動が「ウィナスレディ」という突発的なイベントです。 女子会の魅力～気軽なおしゃべりで築かれる信頼関係 ウィナスの女子会は、単なるおしゃべりの場ではなく

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社員の成長を支えるウィナスの勉強会活動

こんにちは！ウィナス人事部です。 ウィナスでは、社員一人ひとりが自分の技術を向上させ、チーム全体の力を高めるために、日々さまざまな活動を行っています。 その一環として、定期的に開催される「勉強会」や「研修」、さらに部活動や同好会を通じて、楽しく技術を磨く場を設けています。 今回は、過去に開催された「開発者向け勉強会」の一部をご紹介いたします！ アプリ開発勉強会この勉強会は、社員同士が知識を共有し合う場として、定期的に行われています。エンジニアは常に新しい知識を求められる職種

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【ウィナスの内定式】未来の仲間と笑顔で迎える特別な一日

2024年10月1日。秋の訪れとともに、ウィナスでは新たな仲間を迎える「内定式」が開催されました。 このイベントは、内定者にとって初めての公式な会社行事。 ウィナスに入社するという覚悟を持ち、会社の一員としてのビジョンを描くための重要な場でありながら、終始笑顔と温かい雰囲気に包まれた時間となりました。 内定式の目的：覚悟を持ち、未来をイメージする時間ウィナスの内定式は、単なる歓迎イベントではありません。 内定者が「これから自分がどんな成長を遂げ、ウィナスでどのように貢献し

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【社長コラム＃3】常識・知識を身につけよう

こんにちはウィナス人事部です。 新シリーズの浜辺社長トップメッセージコーナーの第3弾の公開です。 第１弾と第２弾はこちら。 今回のテーマは「常識・知識を身につけよう」 ウィナスの教育についての思いも、熱く語っていただきました！ 「常識・知識を身につけよう」 先日の朝礼時に、こんなテーマでちょっとしたテストを出しました。 現在、会社で力を入れている「教育」の一環です。 改めて、この取り組みの意図・目的などの説明します。 よく“おじさん”が 「最近の若者は新聞も読まない

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【社長コラム＃2】“慣れ”に潜む罠

こんにちはウィナス人事部です。 新シリーズの浜辺社長トップメッセージコーナーの早くも第２弾の公開です。 第１弾はこちら。 今回のテーマは「慣れ」 もちろん「仕事に慣れる」という良い意味の“慣れ”もありますが、別のニュアンスの“慣れ”には大きな罠が潜んでいます。 記事を読んで、身につまされると感じる人もいるかも？！　こちらも必読です！ ・「慣れる」に潜む罠 「慣れ」ほど怖いものはありません。 私は社会人になって24年。社長になってからは約20年ぐらいの月日が経ちました。

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【社長コラム＃１】“仕事のやりがい”ってなんだろう

こんにちは。ウィナス人事部です。 21期目のスタートと共に、大きな組織改変を経て新たなスタートを切ったウィナス。 こちらの記事では新シリーズとして社長からのメッセージを連載していきます。 トップメッセージの内容は多岐にわたります。 「企業理念」「仕事とは」にはじまり「生き様」「人としてのあり方」まで、出し惜しみすることなくとことん語り尽くします。 20代で起業し、厳しい時代に競争の激しい業界を駆け抜けてきた浜辺社長は一体何を思い、どんなことを伝えてくれるのでしょうか。 I

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【業界No.１】ウィナスの掲げる“課題解決とトータルプロデュース”

こんにちは。ウィナス人事部です。 今回は、就活中の皆さんが一番気になる「ウィナスってどんな会社？」について記事にしました。 ウィナスの会社説明会の特徴は、毎回社長が登壇することです。 創業者の浜辺社長自ら「ウィナスの業務や強み」「企業としての展望」について社長自ら語るという、大変貴重な機会になっています。 こちらの記事では、普段なかなか聞くことができない説明会の内容を抜粋してご紹介いたします。 ウィナスの掲げる“課題解決とトータルプロデュース” “IT業界”と一言で言

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【組織改変】新たなスタートを切ったウィナス。その思いとは【社長が語りました】

2024年。創立21周年を迎えたウィナスは、大きな改革に向けて動き出しました。目先の収益ではなく、その先の未来を見据えたいわば「痛みを伴う改革」AI、ChatGPTが大躍進する今、IT業界は転換期を迎えています。 今後、各IT企業が生き残りを賭けた壮絶なサバイバルをする中で、ウィナスは一つのビジョンを導き出しました。 今日は創設者である浜辺拓社長自ら、改革の意図とウィナス、そしてIT業界の展望について語りました。 代表自らが語る、新しいウィナス 2024年の7月をもっ

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フィリピンのグループ会社へ現地視察に行ってきたお話〜オフシーン編〜

前回の記事ではウィナスフィリピン視察について、島内さんにビジネスパーソンとして熱い思いを語っていただきました。 今回は初海外の植松さんにも登場していただき、フィリピン滞在の“オフシーン”についてです。 強行スケジュールの中ではありましたが、島内さんも植松さんも驚きの連続。 そしてフィリピンの風景や出会った人々を通して様々な思いが巡ります。 “社会人として”“人として”今回の来訪では様々な気づきがありました。 そんなお2人の生の声をお届けします。 Q 今回のフィリピン来訪

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19期MVP受賞者にインタビュー【年間優秀社員】

ウィナスでは、毎年１年を通して最も活躍し、成果を挙げた社員を表彰するMVP制度を導入しています。 審査は役員によって厳正に行われます。 売り上げなどの目標達成はもちろん、社内外での円滑なコミュニケーションや、細やかな気づかい、丁寧な仕事ぶり、マネジメントなどあらゆる面から総合的に判断し、受賞にいたります。 賞は全部で・MVP・準MVP・第３位・マネジメント賞・若手敢闘賞・札幌支社MVPの６種類。 毎年2月に行われる決起会で大々的に受賞式を行うので、社員一同にとって一大イ

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『SUKUERU』福袋一気にご紹介！

こんにちは！ 前回は、「SUKUERUとは」をご紹介しました。今回は販売中の福袋をご紹介していきます！ ▼SUKUERUを紹介している記事はこちら▼ 福袋形式で販売しているわけ食品の値上げが止まらない今、少しでも安く書いたい！という気持ちよくわかります。 まとめ買いで少しでも安くしようと思っても、まとめ買いって大量に同じ商品が届いてしまい、飽きが来て結局消費できなかったなんてことありませんか？ SUKUERUでは、そんな「結局消費できなかった」を解決するためにいろんな商品

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デザインとは人の気持ちに寄り添うこと。一番大切にしている“興味のアンテナ”とは

こんにちは。ウィナス人事部です！ 本日お話を伺うのはウィナスのデザインチームの平田さんです。 平田さんは入社9年目。 そのキャリアとスキルを存分に発揮し、今ではマネージャーとして現場で活躍中です。 デザインへの取り組みはもちろん、平田さんの“人間力”あっての仕事ぶりを存分に伺うことができました。 平田さんはWebデザイナーとして、これまでどのようなキャリアを歩み、どのようなスキルを養ってきたのでしょうか。 今後の展望と共に、とことんお話を伺ってきました。 ──ウィ

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社会貢献しながらお得に買い物できる通販サイトSUKUERUをご紹介！

こんにちは！弊社の自社メディア『SUKUERU』を運営している中の人です！ 今日は、『SUKUERU』事業についてとフードロスについてお話ししたいと思います。どうぞお付き合いください…！ 『SUKUERU』の前にフードロスとは・・・？フードロスって言葉近年よく聞きますよね？似たような言葉に食品ロスもあります。 フードロス=食品ロスで、農林水産省や消費省で使われている言葉を「食品ロス」と言います。ここでは「フードロス」を使います。 フードロスとは・・・ ＜食べられる商品を捨

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数字で見るウィナス紹介　～基本情報編～

ウィナスってどんな会社か、を数字視点でご紹介します！ まずは基本情報編として、良くある項目でまとめてみました。 数分で読めるライトな記事ですので是非気軽にご覧ください♪ ■基本情報 ウィナスは現在19年目。もうすぐ20年目を目前に控えたベンチャー企業です。男女比はご覧の通りですが、雰囲気としては全体に温厚、女性の方がハキハキ系は多いかもしれません…笑 新卒採用は24卒で16期目となりますが、少人数採用なのでまだまだ中途の方が多いです。その分新卒の教育態勢は万全なので、入

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