プロダクトマネジメントを学ぶためにおすすめのUdemy教材5選
今回はプロダクトマネジメントに関するおすすめのUdemy教材を紹介していきます。
プロダクトマネジメントに必要なこと
プロダクトマネジメントに必要な要素には、以下のような主要なポイントがあります。
市場理解と顧客インサイト
プロダクトビジョンと戦略立案
ロードマップの作成と管理
チームの協力とコミュニケーション
データ分析と指標管理
プロジェクト管理とタスク調整
リリース計画とフィードバックループ
問題解決とリスク管理
プロダクトマネジメントでは、これらのスキルをバランスよく駆使しながら、顧客価値を最大化し、競争力のあるプロダクトを作り上げることが目標となります。
プロダクトマネジメントのおすすめのUdemy教材5選
それではプロダクトマネジメントのおすすめの教材を5つ紹介していきます。それぞれの特徴について触れながら紹介するので、ぜひご自身のレベルとニーズに合った講座を受講していただけると嬉しいです。
【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門
【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門はウェブやアプリ開発におけるプロダクトマネジメントの基本を実践的に学べる入門講座です。ケーススタディを使ってプロダクトマネージャーに必要なスキルや、プロジェクトを成功に導くための考え方を習得できる構成となっています。実際のシナリオを通じて、プロダクトマネジメントの実務的な内容を初心者でも理解しやすく解説しています。
プロダクトマネージャーの役割や重要性について基本的な解説が行われており、初学者がプロダクトマネジメントに対する理解を深められます。業務の全体像やPMとしての心構えについての説明も含まれています。
実際のプロジェクトをベースにしたケーススタディが豊富に盛り込まれており、受講者はシナリオを通じて問題解決の方法を学びます。課題に対するアプローチや、実際にPMがどのような対応を行うべきかが明確にわかる内容です。
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講座名：【ウェブ・アプリ開発のプロダクトマネジメントをケースで学ぶ】プロダクトマネージャー入門
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定価：￥2,600
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時間：3時間32分
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学習内容：
初めてweb・アプリ開発をする時に必要なサービス開発の全体の流れ・基本知識をケースで学習
ケースで利用するワークシートは全てダウンロードが可能
【サービス開発の流れ①】Web・アプリ開発のリアルな全体像の把握
【サービス開発の流れ②】立ち上げ・企画・仕様検討・開発の4フェーズの検討事項・関係者・主な成果物の理解
【フレームワーク理解】ウォーターフォール・アジャイル・リーン開発などの開発フレームワークの概要理解
【成果物】ユーザーストーリー・見積もり・スケジュール・ワイヤーフレーム・プロトタイプなどの作成
【PMの役割】プロダクトマネージャーの役割を若手PMがECサイトを作るというケースを通して学習
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対象受講者：
若手のプロダクトマネージャー(PM)
DXなどで他の職種からはじめてサービス開発を行う方
IT企業などで開発以外の職種で開発チームがどうサービスをつくっているか学びたい方
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初めてPMをする際にとても役立ちました。
前提知識がなくとも視聴できる構成で、かつストーリー仕立てであったりワークの時間も多くあり、即実践につなげることができると感じました。
システム・アプリ開発のPMをする方は必ずためになると思います！
超実践的！PM（プロダクトマネージャー）の必須スキル ～シリコンバレー、メタ等からの豊富なソフトウェア開発事例を基に
超実践的！PM（プロダクトマネージャー）の必須スキル ～シリコンバレー、メタ等からの豊富なソフトウェア開発事例を基にはシリコンバレーやメタ（旧Facebook）など、最先端のテクノロジー企業の開発事例をベースに、プロダクトマネージャー（PM）に求められる必須スキルを実践的に学ぶことができる講座です。特に、プロダクト開発や運用における具体的な事例を通じて、課題解決や意思決定のプロセスを深く理解する構成になっています。PMとして成長を目指す中級者や現場で役立つ実践的なスキルを身につけたい方に適しています。
シリコンバレーのトップ企業で使用されているPMスキルやツールについて学べます。特に、迅速な意思決定や成果重視のアプローチ、リソースを効率よく活用するための考え方が豊富な事例を交えて紹介されています。
顧客ニーズを深く理解し、それに基づいたプロダクトビジョンを設定する重要性が説かれています。プロダクトの市場競争力を保つための戦略的なビジョン構築やユーザーインサイトを引き出す手法についても詳しく説明されています。
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講座名：超実践的！PM（プロダクトマネージャー）の必須スキル ～シリコンバレー、メタ等からの豊富なソフトウェア開発事例を基に
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定価：￥9,800
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時間：5時間46分
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学習内容：
プロダクトマネージャー（PM）の４大必須スキルが身に付きます
豊富な事例やケースを通じて、実践的にPMの仕事への理解を深め、キャリア形成に役立ちます
プロダクト開発とは何か、とその成功のための基本が理解できます
PMやプロダクトに関わる人・組織として重要なツールや考え方が使えるようになります
DX最先端の、シリコンバレー流の最新の開発のしかた、仕事のしかたが身に付きます
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対象受講者：
プロダクトマネージャー（PM）になりたい、なったばかり（０～3年以内）の方
ソフトウェア開発やモノづくりに関する基本スキルを向上させたい方、組織
シリコンバレーのテック企業・スタートアップに興味のある方
最新のプロダクトマネジメント法を学びたい、チームに浸透させたい方、DX担当者
GAFAMや米国スタートアップ的な考え方を活用したいマネジメント・経営層
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実際に有名企業のプロダクトマネジメントを経験した方の具体例をあげながらの説明だったので、とても理解しやすく、すぐに現在の業務に活用することができました。
プロダクトマネジメント入門講座: シリコンバレーの現役PMが伝授するBtoBプロダクトマネジメント
プロダクトマネジメント入門講座: シリコンバレーの現役PMが伝授するBtoBプロダクトマネジメントはシリコンバレーの現役プロダクトマネージャーがBtoBプロダクトマネジメントの要点を伝授する内容です。特にBtoB分野でのプロダクトマネジメントにおける特有の課題やスキルについて、実務に即した形で学べる構成となっており、実際のプロジェクトで活用できる戦略的なノウハウが豊富に含まれています。BtoB領域のPMを目指す人や現役のPMがレベルアップを図るのに最適な講座です。
BtoBプロダクトが持つ特有の性質や顧客ニーズについての理解が深められます。市場の動向を捉えながら、顧客の要求をどのようにプロダクトに反映させるかを解説し、BtoCとは異なるアプローチが学べます。
データをもとにプロダクトの進捗や顧客満足度を測る方法についても触れられており、特にBtoB領域でのKPI設定や指標の管理が解説されています。データに基づく判断力を養い、顧客価値を向上させる方法が学べます。
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講座名：プロダクトマネジメント入門講座: シリコンバレーの現役PMが伝授するBtoBプロダクトマネジメント
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定価：￥27,800
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時間：4時間55分
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学習内容：
BtoBプロダクトを作る際、どのように価値探索するか？
BtoBにおける仮説の優先度つけはどのように行うか？また顧客セグメントへのPMF確認方法とは？
BtoBにおけるピボットとその正しいアプローチ
BtoBプロダクトを成長させるための役割連携やコミュニケーションのありかたとは？
BtoBプロダクトマネジメントを成功させるために必要なコア知識
BtoCプロダクトとBtoBプロダクトの違い
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対象受講者：
BtoBプロダクトを手がけているプロダクトマネージャー、デザイナー、開発エンジニア
BtoB事業開発、ビジネスデベロップメントに携わっている
現在はBtoC領域だが、BtoB領域に興味があるビジネスパーソンすべて
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ここ数年でなぜプロダクトマネジメントが注目されるようになったのかについて時間軸を使って分かり易く説明されています。
日常的に使っているプロダクトの価値をユーザに届けるためにPMは何をすべきかを学ぶことができます。
プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレーの現役プロダクトマネージャーが伝授する、伝わるプロダクトアイデアの書き方
プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレーの現役プロダクトマネージャーが伝授する、伝わるプロダクトアイデアの書き方はシリコンバレーで活躍するプロダクトマネージャーがプロダクトアイデアを的確に伝える方法について解説する実践講座です。アイデアの抽出からプレゼンテーションまで、効果的なプロダクトアイデアの発信方法に焦点を当てています。プロダクトマネージャーにとって重要な「アイデアを伝え、共感を得る」スキルを、実務に役立つ方法で学べる内容です。
斬新で実用的なアイデアを生み出す方法が具体的に紹介されています。市場調査やユーザーインサイトを活用し、ユーザーの本質的なニーズを捉える発想のステップが学べます。
講座ではアイデアをわかりやすく構造化し、誰にでも理解できる形で伝える書き方のテクニックが紹介されています。文章の構成や視覚的な工夫など、伝わりやすさにフォーカスした内容です。
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講座名：プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレーの現役プロダクトマネージャーが伝授する、伝わるプロダクトアイデアの書き方
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定価：￥27,800
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時間：4時間46分
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学習内容：
プロダクトのアイデアを現実に落とし込む時にどのようなことを考えるべきなのか？
プロダクトに関する深い洞察や観察力を磨く方法
プロダクトマネージャーの目論見である、Product Requirement Document(PRD)を書く時には何を意識して書けばよいのか？
書いたPRDをどのようにステークホルダーに伝えていくか？
PRDとプロダクトビジョンやプロダクトストラテジーの関係は？
アジャイル開発におけるPRDの扱い方とは？
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対象受講者：
ぼんやりしたアイデアを形に落とし込むのに苦労している方
プロダクトを事業として行っている方で、どのようにプロダクトのアイデアをまとめていけばよいかわからない方
Product Requirement Documentation(PRD)の書き方について体系的に学んだことがない方
まだプロダクトマネージャーとしての経験が浅く、どのようにPRDを書いていけば良いかわからない方
PRDを書いても本当にそれでいいか自信がないプロダクトマネージャー
PRDの実践的な書き方について学びたい方
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とても良い。
すぐにでも使える知識であるため、明日の仕事が楽しみになる。
いまの悩みが晴れていく気分である。
プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレー企業の現役PMが伝授する、プロダクトの成長を加速するロードマップの書き方
プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレー企業の現役PMが伝授する、プロダクトの成長を加速するロードマップの書き方はシリコンバレー企業で実際に活躍するプロダクトマネージャーが、プロダクトの成長を加速させるためのロードマップ作成について解説する実践講座です。成長を目的としたプロダクトの戦略立案や、効果的なロードマップの設計方法に焦点を当てており、プロダクトマネージャーに必須のスキルを学べる内容です。特に、ロードマップ作成において重要な戦略的な視点や、各ステークホルダーとの連携方法が具体的に紹介されています。
ロードマップの役割や、プロダクト開発における意義について理解を深めます。単なるスケジュール管理ではなく、プロダクトの成長戦略としてのロードマップの重要性が強調されています。
プロダクトのフェーズごとの成長に応じたロードマップ設計が解説されています。プロダクトの目標に沿って進捗を管理し、成果を最大化するための要素が盛り込まれており、効果的な優先順位のつけ方やステップの組み立て方が学べます。
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講座名：プロダクトマネジメント実践講座: シリコンバレー企業の現役PMが伝授する、プロダクトの成長を加速するロードマップの書き方
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定価：￥27,800
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時間：3時間41分
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学習内容：
プロダクトを作る時の見通しをたてる、ロードマップの現代的な役割と意味が理解できる
ロードマップを作るときに必要な考え方、道具およびその使い方がわかる
ロードマップを決めるときに必ず起こる優先度づけについて、シリコンバレー企業で行われる方法を理解できる。
ロードマップを作る時、また出来上がったロードマップを伝える時のコミュニケーションのしかたを理解できる。
既にあるロードマップをアップデートするときに気をつけなければならないことがわかる。
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対象受講者：
プロダクトマネージャーとしてプロダクト開発に従事されている方（BtoB, BtoCに関わらず）
SaaSビジネスやモバイルアプリ、ソフトウェアを活用したハードウェアプロダクトの事業開発担当者
DXを活用したプロダクトに従事しているが、PoC止まりでどのように先々の絵を描くかよくわらない方
プロダクトの行く末がどのように決まるのかを知りたいマーケターや営業、カスタマーサクセス、カスタマーサポートの方
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ロードマップとはなにか、見直すための情報が得られロードマップの意味や位置付けなど、理解が深まった。
ちょうど現在運用している際の困りごとの解決にもつながった。
Udemyは購入後30日以内であれば返金可能
Udemyでは受講コースに納得がいかない場合、購入後30日以内であれば返金可能となっています。
購入後に「思っていたものと違う」、「学びにならなかった」と感じた場合は、返金申請を出しましょう。
返金の詳細はUdemy公式ページのコースの返金方法をご参照ください。
最後に
プロダクトマネジメントのおすすめのUdemy教材を5つ紹介してみました。
Udemyを使うことでテキストを読むだけでは分かりにくい箇所も言語化しながら説明してもらうことで、すんなりと頭に入ってくることも多々あります。
※本ページではアフィリエイトリンク(PR)が含まれています