部下を怒らない方がいい理由

　皆さん、こんにちは。上司より、上寿司が好き。木賃もくちんふくよし(芸名)です。
　さて。ワタクシ、毎日黒板に文言を書いてツイッターに上げてるんですが、今回、ひさびさに

　(´°Д°)」 10万いいね達成！

　しました。たぶん３回目ぐらい？

　ちなみにコレ。

報告を避けるようになり、それが致命的な失敗に繋がる。 pic.twitter.com/AvsRKZob9G

— 木賃ふくよし(芸名) @ 寿烏丸るみの中身 (@wb_opus_1) June 7, 2022

　まあ、それで売上が上がったり、ワタクシの生活が向上する訳でなんでもないんで、割とどうでもいいってか、こうやってバズると、

　(´°Д°)」 面倒くせえ馬鹿が
　いっぱい絡んでくるんだよ！

　いや、バズ自体は素直に嬉しいのですが、馬鹿に絡まれる方がしんどいのも事実なんですよね。幸いな事に、ワタクシのメンタルは相当図太いらしく、むしろ、見つけたらちゃんと、

　(´･∀･)」 絡み返して
　あげるんですけどね？

　まあ、95%は急に黙るんですけども。

　で。バズった内容なんですけど、絡んでくる人のほとんどは、

　( *｀ω´) 怒らないとわからないだろ！

　とか言ってるんですが、まあ、あなたがそうなんでしょうね？ てか、怒られてもわからないタイプだとは思いますけど。

　まず、「怒らなくても、報告を怠る部下はいるぞ！」って声が多いんですが、

　(´･Д･)」 部下の話なんかしました？

　ワタクシは親切に、怒らない方が、情報伝達がスムースになって、上司様自身の失態が減りますよ？ って、あなたの保身のために言ってるだけで、部下の話はしてないんですけども。ええ。それから、怒らないとわからない、ってのは、申し訳ないですけど、

　(´･∀･)」 怒る以外の方法で、
　わからせられないんですね？

　問題点を改めさせる方法はたくさんあると思うんですが、怒らないとわからないなんて、自分の育成能力の低さを自慢してるんですか？

　そもそも、上司ってのは部下を使えるように育てるのが仕事です。
　育てても使えないし、見込みもないなら、やれる仕事しかやらせないのも上司の仕事。
　部下の能力を最大限に引き出すのが上司の仕事ですから、怒りと言う感情を露わにしてる人間に、部下が付いてくると思わない方がいい。

　あ、そう言えば中には、

　( *｀ω´) 黒板の文章がわかりにくい！

　って、ワタクシに対する文句もありましたが、10万いいねを頂いているので、わからないのはそちらの読解力の問題かと存じます。

　話を戻しましょう。それから他にも、

　( *｀ω´) 無茶苦茶な部下にも怒るなってか！？

　怒ってもいないのに、失敗を隠す部下にも怒るなって言うのか？

　って意見も目立ちましたが、すみません。別に怒る必要はないですね。
　そりゃ、例外的に使えない部下はいますけど、それは、

　(´･Д･)」 採用した人事に文句言えや。

　採った奴が悪いだろ。
　とは言え、煮ても焼いても怒っても使えない部下が来ちゃう事はあります。でも、怒る必要はないと思いますよ。
　粛々と処理すればいいんですよ。ボーナスカット、ボーナスなし、減給、退職勧告。別に怒らなくてもいい。そんだけ使えないってんなら、外堀埋めて辞めてもらうのが一番でしょ。

　( *｀ω´) 報告義務を怠るのは給料泥棒だろ！

　ってのもありましたが、

　(´･Д･)」 その通り。報告義務を怠るのはよくありません。

　じゃ、怒鳴りつけて部下を萎縮させ、仕事の能率を下げさせるのも給料泥棒だし、募集にかけた金を無駄にしたり、無駄に休職させたり、辞めさせたりするのも給料泥棒ですね！

　また、

　( *｀ω´) 人による！

　( *｀ω´) 状況による！

　( *｀ω´) 怒った方がいい時もあるだろ！

　ってお声も頂きましたが、ワタクシ、

　(´･Д･)」 絶対に怒るな、なんて書きました？

　(´･Д･)」 ぶっちゃけ、ワタクシは怒りと言う感情を露わにして得な事なんて、ほとんどないと思いますが、あくまでほとんど。当然、例外はあると思います。
　例えば「殺人はダメな事だ」と断言できますが、それでも死刑はありますし、個人的に認めます。正当防衛によって命を奪ってしまったケースもあるでしょう。カルネアデスの板のように、緊急時は他人よりも自分の生命を優先する事が許されます。
　何にだって例外はある。例外がないのは、何にだって例外があるって事ぐらいじゃないですかね？

　そんでもって、そりゃ怒った方がいい場面は存在するだろうし、何なら怒らなきゃダメって場面もきっと存在するだろう。
　そして、

　怒られたからこそ成長できた人間もいる。

　するとココで、

　(´･∀･)」　ホラ見ろ。
　正しいじゃねえか！

　って言い出すアホが出てくると思うので、言わせてもらうが、

　(´･Д･)」　怒らずに、
　褒めて伸ばしてたら、
　もっと成長したとか
　考えられないの？

　先ほど言った「おそらく例外が存在しないこと」のひとつが「ケースバイケース」である。
　んで。悪いけど、怒鳴り散らしてる上司が、部下ごとにちゃんと教育方針を考えてるとは思えないんだわ。
　そーゆー上司って、変えてんのは、優秀な部下だけ猫可愛がりしてるだけじゃん。優秀な部下は、上司があんたじゃなくても優秀だし、そうじゃない部下に当たり散らしてるだけじゃん。

　あえて言わせてもらうけど、あんたが使えない部下を最大限に育てて、上手に使った方が、そもそも怒鳴らなくていいし、あんたも負担が減って評価も上がる。上司・部下・職場の三方良しだって言ってるだけなんだけどね？

　それとも、思い当たる節だらけで、自分が説教されてるみたいに感じて、

　(´･∀･)」　怒っちゃったのかなァ？

　で。多くの人がワタクシに対して、そーゆー訳のわからん絡み方をして来ましたが、上記のような感じで返してたら、

　ブロックされました★

　ってオチがほとんどです。
　それ自体は割と楽しいんですが、ワタクシも暇じゃないんで、いちいち全部相手してられないし、相手をすると時間が無駄になるんで、そこがしんどいんですよね。楽しいけど。

　まあ、捨て台詞を吐いてブロックしました★って人は沢山いましたが、その人が上司だとするなら、それで如何に人を説得し、納得させ、動いてもらう事が出来ないか。悪いけど、

　(´･∀･)」 上司としての
　底が知れてるって話だ。

　また、中には、

　( *｀ω´) 怒らないと舐められるだろ！

　って声もありましたが、

　(´･∀･)」 怒らないだけで、
　舐められるような上司なんスか？

　ワタクシ、バリバリ仕事が出来る上司を舐めた事はないですけどね？ 怖くなくても、ちゃんと見てるし、尊敬に値するし、褒められたいし、そーゆー人を舐めるなんて真似はしません。

　無論、社会を舐めてるだろ、って人は一定数いますが、こーゆー人はむしろ、直接怒らなくても、「この人を怒らせると滅茶苦茶怖い」って芝居を打つだけで、仔犬みたいに付いて来ますよ。だって、アホなんだもん。

　さて。それから、「怒る」と「叱る」「注意する」「諭す」の違いについて言及する人は、賛否の両方にありましたが、ワタクシはここで、その違いについて説明するつもりはありません。

　怒るってのは「感情」と、その感情の「発露」でしかありません。

　それが、育成という現場において、99%は役に立たないと思ってる。むしろ、損害を生む。それだけの事だ。

　別に、心穏やかに仏みたいになれなんて言っちゃいない。
　内心で怒髪天を衝いてようと、それは個人の感情だ。好きにしろ。それを外に発露して、得な事は99%ないって言ってるに過ぎない。
　そしておそらく、今あなたが怒りを向けようとしてる事象は、残りの１％じゃないんだ。
　わかりやすい話、９９回も怒りの発露を我慢したか？ ９９人も怒りの発露を抑えたか？
　例外はある。
　しかし、少ないからこそ例外なんだよ。

　( *｀ω´) これは怒ってもいい１％だ！

　とか、すぐに思う奴は、そもそも怒りのコントロールができてないし、上司としての能力がないんだよ。

　んで、一番わかりやすく言ってやろう。

　こんな、テキトーに読み流せば済むツイートごときに、

　わざわざ噛み付いてくるなんて、

　(´･∀･)」 ちっとも怒りを
　抑制できてない証拠じゃんよ。

　これで少しは理解できたかな？ まあ、怒って噛み付いて来て、捨て台詞を吐いてブロックするような人間は、どうせ諭されても、怒られても、殴られても、

　

　。・゜・(ノД`) ボクは悪くないっ！

　って思うから、救いようがないんだけどな。

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　なお、この先にはもう１つだけ、割と多かった批判についての返答が書かれてます。