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コンサルタントという化けの皮を被った アナログ人間 論理的思考に包囲された環境に辟易 好きを表現し、強みで行きたいと願いつつ まずは言葉を発することから始めたnote 統一性は無いが、いつかはまとまっていくかな 心のママを呟きます

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コンサルタントという化けの皮を被った アナログ人間 論理的思考に包囲された環境に辟易 好きを表現し、強みで行きたいと願いつつ まずは言葉を発することから始めたnote 統一性は無いが、いつかはまとまっていくかな 心のママを呟きます

最近の記事

何事も発言しづらい世の中

言論の自由とか 表現の自由とか 一体何だろうと…… 松本人志氏の問題… というより…ここ数年の性に関する話題 異常な加熱 全く関係ないやつがコメンテーターとして マスメディアで人の誹謗中傷に近い発言を堂々とする メディアも喜んでそれを誇張したり拡散したりするのだが… ある意味 彼らはそれがお金の生み出し方なのでそれは決して悪いことじゃない そういうビジネスモデルだしな…と ただ… こういうときに ここぞとばかりコメンテーターとして出てきては 良いだの悪いだの人をたたっ斬

    • ご加護を感じる場所

      タイトルが難しかった… 神様とか ご加護とか… 人それぞれの価値観だったり その人の願い的なものを あたかも 自身だけが享受できてると… 信じたい スピリチュアルとは そんな側面があると思う かくいう 自分もそんな一人だし そのような思考があることは否めない しかしながら 理屈だったり 単なる思い込み そんなことじゃ説明できない 不思議なことは この世の中にあるのも事実 この場所には強く惹かれた 昇仙峡、金櫻神社から20分ほど山道を歩いて山頂へ向かう途中 西室神

      • 露呈した能力

        夢溢れ 外資コンサルタントとして転身して4ヶ月 成果が出ない いやむしろ 案件に絡むことができない 諸事情はあるが 結果が全ての環境において言い訳も無く ただただ自身の能力を恨む 入社して2ヶ月の間に 事業方針の転換 信頼していた上司の相次ぐ退任 業績があまりよろしくない背景を受け 組織のスクラップアンドビルドが繰り返される中 そんなネガティブイシューも 私にとっては 成果の出ない言い訳にしかならず むしろ それを唯一の自己肯定できるモノと捉え 怠惰な日々を送っていたのか

        • 心の一休みに

          山梨県昇仙峡 もう、本年のシーズンオフに突入してしまいましたが… ここと出会ったのは… もうかれこれ25年ほど前 あの頃と変わらず 心を癒やす特別な場所です 人の一生は3万日と言われます この3万日をどう過ごすかで 1日の価値の大きさも変わってくるのかなと思います 価値を他人がとやかく言うものでもありませんが 3万日分の1日 この場に訪れることで 少し… 何か… 良い時間を過ごせたかも… なんていう少し得した気分になれるかもしれません 場所はコチラ 誰かに教えたくな

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          五反田で旨い焼鳥をたしなむ

          五反田で旨い焼鳥をたしなむ

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          これが550円!!??

          美味いもんをいただくにあたり 値段でどうこう言うつもりはございません が…… うざく(鰻酢の物)が550円って…… あるかね??? 鰻の有名どころで育った筆者にとって そりゃもう驚愕なわけです ※店名は最後に! 地方で40年育った筆者 東京に出て数年目 東京は多種多様な うんめぇお店に溢れている! しかし 港町で育った私 なかなかうんめぇ魚に出会えない 日本の台所?ともいえる 豊洲も近いのに…… いやいや… うちの地元では鰹の刺身は一人前1500円程いたします 東

          これが550円!!??

          世の採用担当社に問う②

          文書に慣れない・・・ 書いていくうちに慣れていくであろう という事で 文才の向上の軌跡もお楽しみいただけたら幸いです 前回に続き 採用に関するWG 「人事部門管理職のキャリア採用」 私個人的に これ けっこう根深い課題と感じています これ? どれ??? 「人事部門管理職のキャリア採用」をもう少し肉付けすると ある一定規模の 事業会社で 人事部門の管理職 経験者の 中途採用 これ・・・・ うまくいくわけない・・・よな そう思ってます なぜなら 新型コロナが大きく

          世の採用担当社に問う②

          世の採用担当者へ問う①

          旧態依然。。。。???? 職業がら 数多くの企業様よりご相談を受けますが その中で 中小や大企業などに限定されることのない相談事として 『人材開発』の相談を受ける機会が多くあるなと思います とくにこのコロナ明けの頃からその様相は活発化しております 労働人口の減少 生産性向上 リスキル 評価報酬の仕組み改編  等 様々な課題があるわけですが 現状の体制で内製化できないからと 執り行う施策は大きく2点 1つはコンサルタント支援 1つは管理職のキャリア採用 今回は1つ目

          世の採用担当者へ問う①

          ビジネス会話に思ふ事

          世の中 コンサルタントビジネスの商流で成功した人に勝ち筋が見えてきている ITビジネスは堅調であると思うが 世に優秀なエンジニアが山積し(※エンジニア不足ではあるが) 良いソリューションが創出され続けている現代 それを どう活かし どう連携させることで イノベーションを起こすのかと言う観点で行けば 創る人、使う人 そして 価値創出をできる人財のニーズが高まっていると思う イコール コンサルタントバブルなのかな?という風には思っている かくいう私も、そのコンサルタントと言うか

          ビジネス会話に思ふ事