人事変革の仕掛け人 / ツナグtobe / 石川 博基

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「人事はもっと、会社を面白くできる。」新サービスのリリースに向けたお願いと、その思い

自分自身の志のままに、新しいサービスをリリースしようと考えているのですが・・・ その前に、ターゲットになり得る方々から率直なフィードバックをいただく機会が欲しい…

人事制度やMVVの策定…外部CHROとして人事領域全般を支援!ボトムアップで社員が自走する会社へ

はじめに 不動産を通じて、地域社会とお客様に対して、安全かつ安心な環境を提供してきた株式会社大興ネクスタ。 事業の安定を優先し、組織への教育投資を後回しにした結…

MBTIへの理解がZ世代メンバーの「関係性強化」と「天才性の発揮」を促進。社内コミュニケーションの円滑化を超えて、クライアン…

はじめに Z世代を代表する企画・マーケティング会社として、現在注目を集めている僕と私と株式会社。若者のリアルな視点を取り入れたPR設計からブランドプロデュース、SNS…

noteはじめます / 自己紹介

はじめに いまさらですが・・・noteを始めようと思いキーボードを叩いています。 発信系が苦手なので、そう。文字通り、叩いています。 マイペースに発信していきますので…

「人事はもっと、会社を面白くできる。」新サービスのリリースに向けたお願いと、その思い

「人事はもっと、会社を面白くできる。」新サービスのリリースに向けたお願いと、その思い

自分自身の志のままに、新しいサービスをリリースしようと考えているのですが・・・
その前に、ターゲットになり得る方々から率直なフィードバックをいただく機会が欲しい!

そこで、新サービスのプランについて壁打ち的にインタビュー(60分程度を想定)にご協力いただける方を募集します!
※営業が目的ではないので、一切の営業行為をしないことをお約束します!

ささやかながらお礼もご用意していますので、ぜひご一

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人事制度やMVVの策定…外部CHROとして人事領域全般を支援!ボトムアップで社員が自走する会社へ

人事制度やMVVの策定…外部CHROとして人事領域全般を支援!ボトムアップで社員が自走する会社へ

はじめに

不動産を通じて、地域社会とお客様に対して、安全かつ安心な環境を提供してきた株式会社大興ネクスタ。
事業の安定を優先し、組織への教育投資を後回しにした結果、社員のキャリアアップへの道筋が不透明だったり、チャレンジできるフィールドが少なくなっていることに課題を感じていたそう。

ツナグtobeではそんな大興ネクスタの人事領域を一貫してサポート。
マネジメント層向けの研修を始め、人事評価制度

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MBTIへの理解がZ世代メンバーの「関係性強化」と「天才性の発揮」を促進。社内コミュニケーションの円滑化を超えて、クライアント理解にも繋がった【導入事例:僕と私と株式会社】

MBTIへの理解がZ世代メンバーの「関係性強化」と「天才性の発揮」を促進。社内コミュニケーションの円滑化を超えて、クライアント理解にも繋がった【導入事例:僕と私と株式会社】


はじめに
Z世代を代表する企画・マーケティング会社として、現在注目を集めている僕と私と株式会社。若者のリアルな視点を取り入れたPR設計からブランドプロデュース、SNS運用までをワンストップで行っています。

約50人のメンバーうち7割がZ世代であるという同社は、各領域に精通したプロフェッショナルを「天才」と呼び、売上の急成長よりもメンバーそれぞれの「自分らしさを咲かせる」ことをビジョンにしたユニ

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noteはじめます / 自己紹介

noteはじめます / 自己紹介

はじめに

いまさらですが・・・noteを始めようと思いキーボードを叩いています。
発信系が苦手なので、そう。文字通り、叩いています。
マイペースに発信していきますので、どうぞよろしくお願いします!

自己紹介はじめまして。株式会社ツナグtobe代表の石川 博基です。
「"働く"をもっと面白くする」をVisionに掲げ、企業の人事領域全般をご支援する人事コンサルティング事業を行っています。

もっ

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