「人事はもっと、会社を面白くできる。」新サービスのリリースに向けたお願いと、その思い
自分自身の志のままに、新しいサービスをリリースしようと考えているのですが・・・
その前に、ターゲットになり得る方々から率直なフィードバックをいただく機会が欲しい！
そこで、新サービスのプランについて壁打ち的にインタビュー（60分程度を想定）にご協力いただける方を募集します！
※営業が目的ではないので、一切の営業行為をしないことをお約束します！
ささやかながらお礼もご用意していますので、ぜひご一読いただきご協力をお願いします。（お知り合いのご紹介も絶賛受け付けています）
願いと志
僕は小学校より中学校、中学校より高校、高校より大学、大学より社会人・・・そして去年より今年。常に「楽しい」「ワクワクする」が過去を上回ってきた。
そう、歳を重ねるって楽しい！
大人になるって楽しい！！
そう感じられるように生きてきたつもりだし、事実、そう感じている。
僕には24年現在、5歳と2歳になる息子たちがいる。
彼らにも「大人になることが待ち遠しくてたまらない」そんな背中を見せていたい。
「大人になることが待ち遠しくてたまらない」
そう感じられる子どもたちが増えれば増えるほど、社会は元気になっていくのではないだろうか。
せっかくだったらそんな社会をつくるために自分の人生の時間をささげたい。
でも、現実に目を向けると・・・
死んだ魚のような目で電車に乗って通勤する大人たち。
首を長くして休みを待ち、月曜日が来なければいいのにと嘆く大人たち。
そんな大人たちの背中を見たら、大人になんてなりたくない。そう感じて当たり前だ。
働くって、もっと面白い！
人事には、それができる力がある。
そして、人は自らの力で面白がれる可能性に溢れている。
だから、僕の志は・・・
”働く”を、もっと面白くする。
これまでの歩み
会社員時代①：自社の「働く」を日本で一番面白くする！
僕は新卒でコスモスイニシアという会社に入社した。
営業を経て、自ら手を挙げ人事に異動し、人事としてのキャリアを重ねた。
前述したような志は、まだ言語化はされていなかった。
でも、採用から始まり、人材開発、人事制度設計、働き方改革、MVV策定など、会社の根幹を変革する仕事を企画・推進していく中で芽生えた思いがあった。
せっかく人生を掛けてコスモスイニシアを選んでくれた人たちのためにも、彼ら彼女らが「働くを面白い」と感じられる会社にすることが自分の使命だ。
そんな思いで変革のタクトを振り続けてきた。
そんな甲斐もあってか、Openwork社による「働きがいのある会社ランキング」で常に上位に名を連ねるようになり、「新卒入社して良かった会社ランキング2019」ではGoogleに次ぐ2位にまで至った。（ちなみに3位がマッキンゼー・アンド・カンパニー）
会社員時代②：葛藤・悩み
ありがたいことに期待もしていただき、裁量も預けていただき、コスモスイニシアで働くことは、めちゃくちゃ面白かった。でも、同時に葛藤もあった。
このままだと、「働くを面白く」できる範囲は自社に留まってしまう。
本当に今のままでいいのだろうか・・・。
でも、このまま在籍していれば若くして経営に名を連ねることができるかもしれない・・・。
人事という仕事、マネージャーという役割、副業でしていたコーチとしての仕事、そのすべて相手に問う「お前はどうしたいんだ」「本当はどうしたいのか」それが自分にブーメランのように返ってきていた。
それをコーチングテーマとしてマイコーチに相談をした。
そこで言われた一言・・・
ひろきは、「できそうなこと」を選択しようとしているんだね。やりたいことをやらなくていいの？
葛藤を抱えつつも、そのまま同社でキャリアを重ねることを選択する方に心が傾きかけていた僕は衝撃を受けた。自分は「やりたいことじゃなくて、できそうなことを選択しようとしている」と。
そんな自分は嫌だ。やりたいことを選択する自分でありたい。
そう思った2021年2月、コスモスイニシアからの卒業と独立を決めた。
独立・ツナグtobe設立：いろんな会社の"働く"を、もっと面白くする！
今は願い・志のままに、多くの会社の”働く”を、もっと面白くするために様々な会社さんの人事変革のお手伝いをしている。その中で大切にしていることが2つある。
①人事は、もっと会社を面白くできる！
僕は人事の可能性を信じている。
人事の力で、会社をもっと元気にできる。面白くできる。"働く"を、もっと面白くできる。
そう信じ、クライアント以上の当事者意識を持つ気概で、取り組んでいる。
②組織変革のレバレッジ・ポイントにアクセスする
会社の"働く"を面白くするためには、インパクトがその後ろにあるモノたちへも影響を及ぼすような「レバレッジ・ポイント」にアクセスすることが大切だと考えている。
所説あるかもしれないが、自分が考える組織変革のレバレッジポイントは・・・
理念（パーパス/MVVなど）
人材マネジメントポリシー
人事制度を始めとする仕組み
経営機能
マネジメント機能
組織の関係性
その結果として、「業績の向上」や、「エンゲージメントや働きがいの向上」、「MVVに即した言動（≒文化）」が起こっていく。つまり、"働く"が面白くなっていく。
今：一緒に”働く”を面白くしてくれる人事を増やしたい！
ありがたいことにクライアントさんと共に人事変革を進める中で、多くの会社さんの”働く”を面白くすることができている手ごたえを持てている。
だが、一方で自分の手の届く範囲にしか影響が及ぼせないことにもジレンマも感じている。
自分はクライアントさんの外部CHROのつもりでコミットしたい。目の前の人事変革に妥協はできない。だからこそ、量を増やすには限界がある。
それであれば、同じ志と力を持つ仲間を社会に増やしたい。
世の中の人事の皆さんというレバレッジ・ポイントにアクセスすることで、”働く”を面白くするための影響の輪を広げていきたい。そう考えている。
ご依頼・ご相談
そのためにリリースしようとしているサービスがあります。
が、圧倒的にリアルな人事の方の声が不足していて、仮説やコンテンツがまだ浅い気がしています。。。考えているサービスの内容をお話しさせていただき、率直なフィードバックをいただける方を探しています。
そこで、以下に該当する方がいらっしゃれば60分ほどヒアリングをさせていただくお時間をいただけないでしょうか！
もしくは・・・該当する方がお知り合いにいらっしゃればご紹介いただけないでしょうか！！
5～10名の方とお話しできると嬉しいです。
＜お話しさせていただきたい方＞
中小・ベンチャー企業のひとり人事・少数人事の方
人事機能が十分でないと感じている経営層の方
自社の変革を進めていきたいと考えている人事の方
上記に該当しないが、ここまでの思いに共感いただける経営層・人事の方
＜ヒアリングの形式＞
オンライン（ZOOM）を想定
時期：10〜11月中のヒアリングにご協力いただける方
時間帯：基本的に平日日中を想定していますが、難しい場合はご相談ください
所要時間：60分（※後述のお礼をご希望いただける方は＋30分）
＜お礼に差し上げられるもの＞
ご協力いただける方には、ご希望であれば以下のいずれかをお礼に！と考えています。（もちろん無料です）
なお、営業目的ではありませんので、一切の営業行為はしないことをお約束します。
人事課題の壁打ち、人事コンサルティング／アドバイジング（30分）
コーチング（30分）
MBTIを活用した自己理解・他者理解のお手伝い（30分）
リリースするサービスにご興味をお持ちいただけた場合は特別割引権（※上記3つと併用可）
＜ヒアリングにご協力いただける方へ・・・＞
大変お手数ですが、以下のフォームにご入力をお願いできないでしょうか。
ご入力いただいた方に個別で日程調整のご連絡と、ZOOMのURLのご案内をさせていただきます。
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