意外と知らないリーダーに向いてる人の特徴
「リーダーに向いてる人」と聞いて、どんな人物を思い浮かべる？
カリスマ性がある人？発言力が強い人？それとも圧倒的な実力を持つ人？
実は、それだけじゃない。むしろ、意外な特徴を持つ人ほど、リーダーとして成功しやすいって知ってた？
今回は、「え、そんな人がリーダーに向いてるの？」と驚くような特徴を、具体的なエピソードや心理的な裏付けを交えて解説していくよ。もし「自分にはリーダーの素質なんてない」と思っているなら、最後まで読んでみてほしい。もしかしたら、今まで気づいてなかった「リーダー資質」が、すでにあなたの中に眠ってるかもしれないよ。
1. リーダーに向いてる人は“完璧”じゃない
「リーダーって、何でもできる人でしょ？」って思ってない？ いや、それはむしろ逆。
実は、完璧を求めすぎる人ほど、リーダーには向いてないことが多い。なぜかって？ リーダーの仕事は「全部自分でこなすこと」じゃなくて、「人を動かすこと」だから。
例えば、Appleのスティーブ・ジョブズ。彼は天才だったけど、完璧超人ではなかったそう。むしろ、エンジニアリングの細かい部分は他の優秀なスタッフに任せ、彼自身はビジョンを語ることに集中していた。
大事なのは「自分で全部やる」ことじゃなくて、「チームで成果を出すこと」。だから、「自分には欠点があるからリーダーには向いてない」なんて思う必要はないんだよね。
どう？ この考え、ちょっと意外だった？
2. むしろ“ちょっと頼りない”くらいがちょうどいい
「リーダーは強くて、迷いがない人じゃないとダメ」って思ってない？ 実は、それも違う。
むしろ、ちょっと頼りないくらいのリーダーの方が、チームはうまく機能することがある。なぜなら、人は「完璧な人」よりも「親しみやすい人」についていきたくなるから。
例えば、日本のプロ野球で活躍した監督の中には、選手時代は超一流じゃなかった人も多い。そういう人たちは「選手の気持ちがわかる」からこそ、チームをまとめる力を持っているんだよね。
逆に、あまりにも「俺についてこい！」的なカリスマタイプのリーダーは、時にチームのメンバーを疲れさせてしまうこともある。だから、リーダーに必要なのは「圧倒的な強さ」じゃなくて、「一緒に悩み、成長する姿勢」だったりするんだよね。
この視点、ちょっと新しくない？
3. “聞き上手”な人ほど、リーダーに向いてる
リーダーって「話すのがうまい人」ってイメージがあるよね。でも、実は「聞く力」の方が圧倒的に重要だったりする。
例えば、スターバックスの元CEO、ハワード・シュルツ。彼は従業員や顧客の話をとにかく丁寧に聞くことで、ブランドを世界的に成長させた。「リーダー＝指示を出す人」じゃなくて、「みんなの声を引き出し、最適な決断をする人」なんだよね。
だから、「自分は口下手だからリーダーには向いてない」と思ってる人は、むしろ大チャンス。話すのが得意じゃなくても、人の話を深く聞ける人ほど、いいリーダーになれる。
ここまで読んで、あなたは「話す派？」それとも「聞く派？」
4. “自分の弱さ”を見せられる人が、最強のリーダーになる
リーダー＝強い人、って思うかもしれないけど、本当に人がついていきたくなるのは、「自分の弱さを隠さないリーダー」だったりする。
例えば、元アメリカ大統領のオバマ。彼はスピーチの中で、自分の失敗や弱さを率直に語ることが多かった。でも、それがあるからこそ、人々の共感を生んでいたんだよね。
「自分は完璧じゃない」ってことを隠さず、それを乗り越える姿を見せること。それこそが、人の心を動かすリーダーの資質だったりする。
「リーダー＝強い人」って思ってた人、この考えどう？
5. まとめ：「リーダーに向いてる人」って、実はこんな人
意外だった？ 実は、リーダーに向いてる人って、「カリスマ性がある人」や「完璧な人」だけじゃないんだよね。むしろ、ちょっと頼りなかったり、人の話を聞くのが上手だったり、弱さを見せられる人の方が、いいリーダーになることが多い。
だから、「自分にはリーダーの素質なんてない」と思っているあなたも、もしかしたら気づいてないだけで、すでにリーダーの素養を持ってるかもしれないよ。
さて、ここまで読んでどう思った？ 「もしかして、自分にもリーダーの資質あるかも？」って思えたなら、ぜひコメントで教えて！
一度きりの人生を最高にしようぜ！！
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【斉藤敏行のプロフィール】
心理学・脳科学・行動心理学をベースにこれまで1,000人以上の人生に革命をもたらした実力派心理トレーナー。マンツーマンのコーチング、セミナー参加者の満足度は異次元レベル。
「子どもが憧れる大人を増やす」を理念に、大人こそが一度きりの人生を自分らしく思いっきりチャレンジできるサポートを続けている。
斉藤の詳しい人物像はこちら
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斉藤ってどんな人？？
https://note.com/toshi_saito/n/n49bc74b9c747