真の安心を得る方法|迷ったら不確実な方へ
伊藤亜紗さんブームきてます。
きっかけは、バチェラー特集Voicyで出会った芳麗さんの放送。
芳さんはね、「安心と信頼は違う」という観点で言及されてたんです。
バチェラー5でいうと、安心を与える長谷川さん(5代目バチェラー)。一方で、女性メンバーから信頼される大内さん。
せやな・・・←と思い、ご紹介されてた本、手の倫理を読んでみました。
グラメモ!
安心と信頼の違いは不確実性の許容
やっぱり気になる、安心と信頼の違い。
安心は状況をコントロールできていて、社会的不確実性がないということ。大丈夫だろうと確信できて、想定通りの結果が想像できている状態。
一方で、信頼はというと。
その逆で、状況をコントロール出来ておらず、社会的不確実性があるということ。もしかしたらダメになるかもしれないけど、エイヤっと賭けてみる状態で、想定外の結果が許される状況なんだそうです。
書籍の中で紹介されてたエピソードがまた秀逸で。
伊藤さんが出張するとき、その証明書類の提出を求められるんですって。
これって、運営側はカラ出張できないような仕組みを作って「安心」できる状態。つまり伊藤さんに対する「信頼」はないんですよね。
似たようなエピソード、たくさん出てきそうですよね。
組織内の話であれば、定期券の確認、経費申請、残業申請などの労務管理・経費管理系。枚挙にいとまがないでしょう。
家庭内だと、、、
子ども用GPS、お年玉の管理、歯磨き、コップ飲み、お部屋の掃除・・・
親が全部やっちゃえば「安心」ですよね。
確実な未来が見えるから。
でも?
そこに、「信頼」はない。
不確実性を許容していない。
うーん。
・・・親である身として、思い当たる節ばかり。
夫を信頼できなかった全盲の女性
そして最も心に刺さった、
全盲女性のエピソード。
パートナーを信頼しても、万が一があったときに見捨てられてしまうのではないか。それが怖い。だから、パートナーを信じない選択をした方が「安心」でいられたんです。
・・・切なすぎるってえ。。。
真の安心とは、信頼を超えた先に。
自分を守るための「安心」から、エイヤと不確実性を許した「信頼」を経てこそやっと、真の「安心」へたどり着けるんです。
この女性のエピソードは、
パートナーシップに悩む人
子育て中の親
管理職として仕事をメンバーに任せられないリーダー
・・・どんな状況にも当てはまる、本質だと感じました。
でさ。
これを知ってしまったら、
「信頼」したくなってきませんか?
子どもにコップごと渡すのは怖いけど、
「こぼされたら着替えればいいや」と。
お年玉まるまる渡すのは怖いけど、
「失敗したっていいや」と。
大事な業務、失敗するのは怖いけど、
「こじれたらその時対応すればいいや」と。
不確実な方へ賭けてみたくなりませんか?
今年のトップ5には君臨することを
確信した本です。
ぜひ読んでみてくださいな。
おしまい
「手の倫理」シリーズ↓
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