キャリアに悩むあたなたへ。転職8社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと。仕事を選ぶ軸、転職する理由。就活生、転職や人生を考える方、マネジメントやチームビルディ…
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#人生
「社長になってくれない？入社半年で事業部長になったボク」キャリアに悩むあたなたへ。転職7社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと（25）
壮絶な退職、3ヶ月の無職期間を経たボクは、いろんな人の助言をもとに、長年やってきた大好きなサービス業から足を洗い、ビジネスの世界に戻ってきます。 無知だったITの世界へクラウド型サービスが少しずつ増えてきていたその頃、ITで業務効率化を、と言われることも多くなってきていました。そんな中、働き過ぎで体を壊したボクは、アナログだった前職の業界で、少しでも効率が良くなるようにと、ExcelやAccessソフトを駆使して、業務フロー改善を推し進めていましたが、それが専属の仕事でもな
「リクルートで学んだこと３～営業マンの育成方法」キャリアに悩むあたなたへ。転職7社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと（14）
当時のホットペッパーは全国的にほとんどが3年契約社員で占めていました。飲食店に行くユーザーを20代女性というターゲットに定めていたため、飲食店オーナーと伴走する担当営業もその視点が必要ということで、3年で若いメンバーが入れ替わることは事業戦略として考えられている部分でもありました。 未経験から売れる営業マンへ3年でメンバーが次々と入れ替わっていくということは、短期間で売れる営業マンを育成する必要がありました。どう育成するか、その当時は支社ごとに委ねられている部分が多く、ボク