かなやん|たぐいまれ代表|情熱研修企画|キャリアコンサルタント
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入社3年目記念「ボッチ人事から、グループ5社を見るまでの軌跡」キャリアに悩むあたなたへ。転職7社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと(30)
本日、今の会社にボクが人事として入社してからちょうど3年目となりました。2年前の今日、ボッチ人事として入社したときは、1事業部25名ほどの人事としてスタートして、その後あれよあれよと会社が大きくなり、人事メンバーも増えて、丸2年で計200名を越えるグループ5社を見るまでなりました。 今の会社に入るまで転職7社のボクの道のりは、noteのNo.29までをお読みいただくとして、この2年間の一つ一つの詳細は今後のnoteにて明らかにしますので(予定は未定です)、今回は、この2年間
「そうだ人事になろう。面接官やエージェントの良し悪し」キャリアに悩むあたなたへ。転職7社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと(29)
転職期間14日。前職の社長への想いに整理をつけて転職すると決めてから、次にやるなら人事部立ち上げポジションを狙おうと定め、入社が決まるまで、ちょうど14日間でした。たくさん転職をしてきた7社目ですが、一番短期間で、一番濃密な転職活動期間でした。(ちなみにリクルートへの転職も2週間ほどでしたが、そのときは1社しか受けていなかったので、密度がまた違いました。) そうだ人事になろう社長への想いを断ち切り、転職をしようと考えたとき、今までとは異なり、次にやりたいことが特段ない気がし
「縮小。撤退。解散。ボクに足りなかったもの」キャリアに悩むあたなたへ。転職7社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと(28)
いつも社長と飲みに行っていた居酒屋で、事業部撤退・会社の縮小を社長と決めたときは、ボクの力不足を痛感するほかに、なんの感情もありませんでした。 金谷と仕事したいが社長とは仕事したくない社長と最終決断をすることになる数日前、溜まりに溜まった感情をチームメンバーの一人が社長にぶつけました。社長に対して感情のままに大声で噛みつける人をボクは後にも先にも初めて見たのですが、彼の言い分は人として正しく、社長がしていたことも経営者として正しく、その間にいた自分は、両者に対して、何も出来
「就活に悩める学生さんたちがボクにくれたもの」キャリアに悩むあたなたへ。転職7社、やりたいことをやって幸せになるためにボクがしてきたこと(27)
入社早々に社長オファーを受け、社長と一緒に事業部を立ち上げ、取締役になることが決まったボクは、心の支えとして始めたビジネスコーチングのコーチに勧められた、就活生のOB訪問アプリMatcherを始めます。この出会いが、ボクを人事やキャリアコンサルタントの仕事に導いてくれます。 OB訪問アプリ"Matcher"との出会い小さな会社で人事部などないため、社長と一緒に事業部を立ち上げる中、採用や労務管理なども担っていました。お金がない中の採用活動で、「採用ブランディング」「採用広報