そういえばシェアリングエコノミー

横文字にするとかっこいいですが要はレンタルスペース、コンテナレンタル、貸し会議室の類お仕事のことです。直近でこの業界にかかわっていたので、その知見の整備という意味で複数回、記事にしてました。noteの反応数は、結構あったのですが、見てない人もいると思うので（っていうかここの読者、タイムラインの過去記事なんてちゃんと見てないようだし）、あらためてまとめなおしてみますｗ

◆反響営業の処理を滑らかにこなせるようになるには
https://note.mu/takafumitanaka/n/nf7c51654f4fc
・・・どうやって反響営業の煩雑なステップをこなしていったかを書いたものでした。が、パブリックリレーションズの工程管理に使っていた手法を導入して、ミス率発生を社内でいちばんおさえたりしてました。

◆シェアリングエコノミーでの戦略PRを考える：(長いけど)まずは経緯の把握
https://note.mu/takafumitanaka/n/n13569c168378
・・・貸し会議室にかかわっていたので、その仕事の総決算として、ポジショニングにちかい分析から会社の改善ポイントを出して、「今後わたしとの契約どうしますか？」というハナシをしようと。いろいろまとめていく中で要素部分だけをこちらにも公開しようとしてみました。

◆シェアリングエコノミーでの戦略広報ポジションペーパー
https://note.mu/takafumitanaka/n/nd57d46d90898
・・・反響営業のお仕事を通じて感じたことを、ポジションペーパー化して社長に提出してみたことを書いています。１パートタイムの提言ですが、パブリックリレーションズスキルの「パスファインダー」機能を使って軽くささくっと調べたことをまとめました。経営者にとっては逃げ場のない内容になってしまったのが、難でしたｗ

◆シェアリングエコノミーのブッキング業務はAI化と高度対応化に二極化する
https://note.mu/takafumitanaka/n/nfdfd88a24a67
・・・ポジションペーパーは1か月ちょっとでまとめたのですが、そのスピンアウト企画のひとつとして、ナレッジ構築をDB化するのと同時にAI化しろ、という提案を作ったのです。経営者のポジションペーパーに対するリアクションがダメダメだったので、この提案はしなかったのですが、せっかく作ったのでどこかに公開を、ということで、ここで公開しています。だれかアイデア持って行ってね（まあ、誰でも思いつくことなんで、新規性とかはないと思いますが、AIとナレッジがつながっていると気づくだけで危機感MAXになるロボット型従業員の人たちは激増するかとおもいます）ｗ