改革とか改善とか言うけれど、結局は人の改善であって、人の改善は人の動きの改善・改革だと思う。

伝わらない情報をどう行き渡らせるか。動けない人をどう動かすか考えて、システムや制度を作る必要がある。

管理職は人の動きという視点がすっぽり抜けていないかとおもうのだが…