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【法人向け】プロジェクト推進力向上の5つの手法を解説

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本
IBMで学んだ、プロジェクトがはかどる・決まる！🤩 【一生使えるスキル】をマスターしませんか？🎈 このマガジンには以下のテーマをカバーする90近い記事が入っており、追加を続けてい…
このマガジンは、私が業務改革プロジェクトを90以上経験した中で、お客様から評価された5つのノウハウ…
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運営しているクリエイター
大薮 俊一 🎈 74才現役コンサルタント

#私のイチオシ

【プロジェクト推進力】5つのスキルをまとめました😊

　IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！ 【一生使えるスキル】をマスターしませんか？ 　この記事は、業務改革の成功率を高める「プロジェクト推進力」を構成する5つのスキル毎に、インデックス記事一覧を説明した、87記事をご紹介します。 ★2024/11/9時点 ⏩ふせん会議術 CPS　記事一覧　33記事■ 2025/1/4 内容見直し、改訂しました ⏩仮説検証技法 CP　記事一覧 9記事■ 2025/1/5 内容を見直し、改訂しました ⏩Change M

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大薮 俊一 🎈 74才…

【仮説検証】DX成功事例に学ぶ自社戦略案のたて方🌹

　独立してコンサルタントを目指そうと考えている方、企業にお勤めで、管理職やリーダーを目指している方へ、 　もしあなたが、下のような問題を抱えていて、なんとか改革しなきゃ！と、プロジェクトの責任者になったと仮定してください。 ヒット商品が出ない 新商品の発売時期が遅れる お客様へ商品が迅速に届かないのに、在庫は増えている 自社の製品が、市場の評価で競合に負けている お客様からの苦情が多く、既存顧客が離れていっている 　最近は様々なメディアで、多くのDX・AI成功事

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【交渉術】洋画で学ぶリアルな交渉術 10選

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DXなど、業務改革の規模を測る方法

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【win win 交渉術】文化の異なる人を動かしプロジェクトを成功させる

　皆さんが、会社の将来をかけた業務改革のプロジェクトで、ある部門から反対が表明されたら、どうしますか？ 　私はIBM社でコンサルタントになり、最初に受けた研修「win win交渉術」がすごくよくて、これは武器になる！と思いました。 　プロジェクトを進めると、今の仕事を変えたくない、と言った部門が多く、対立することがあります。 　対立を、win-winに持っていく方法を、ぜひご覧ください。 #私のイチオシ win win交渉術とは？　表題の本では、「ハーバード流交渉術

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【永久保存版】困難なプロジェクトを成功に導く6つの条件

　企業を高収益にしよう！、とプロジェクトに関わっておられる方に質問です。　プロジェクトが停滞して、困っておられませんか？ 　多くの企業の業務改革は、その成功率、つまり期待成果が期日までに得られることは30%を下回っていると言われています。 　最近はやりのDX（デジタル・トランスフォーメーション）プロジェクトを例にとると、 デジタルに精通した人材が社内にいない 何から着手していいかわからない 経営層・現場にデジタルに抵抗感がある 現場の入力が増える（恐れがある）

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プロジェクトの成功率を上げる、仮説検証とは？

　独立してコンサルタントを目指そうと悩んでいる方や、企業にお勤めで、管理職やリーダーを目指している方へ、 　あなたが、お客様の問題を解決したり、新しいことに挑戦するときに、その成功確率がぐっと上がる方法があります。　 それが、仮説検証技法です。 　こんな問題を抱えている会社で、なんとか改革しなきゃ！と、プロジェクトの責任者になったと仮定してください。 ヒット商品が出ない 新商品の発売時期が遅れる お客様へ商品が迅速に届かないのに、在庫は増えている 自社の製品が、

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大薮 俊一 🎈 74才…

【全て見せます】苦情が65分で「皆で解決していこう!」となるふせん会議

　IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！ 「ふせん会議術」の実際を動画でご覧いただけます。 　ある会社の大阪支店のユーザから「こんなプロジェクトのこと聞いていない！」と苦情が出ました。 　苦情を申し出た人とプロジェクト推進側の関係者が集まり、わずか1時間強で、解決する方法があるのです。　その実演に、会議の秘訣が全て集まっています。 　それが、私がIBMで学んだ、CPS (Customer Planning Session)という手法に「ふせん」を活用し

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【ふせん会議術】ChatGPTを使ってプロジェクト推進を更に加速

　会議で、問題が解決しない 　問題の解決策を検討しているが、いい案が出ない 　解決策は出たが、今まで試みて失敗した案ばかりで、目新しくない こんなお困りごとはないでしょうか？ これを放置すると、プロジェクトメンバーのやる気がなくなり、ぽしゃってしまいます。 　そんなとき、プロジェクトメンバーのあなたへ、その解決方法を私のnoteでご紹介しています。 　この、驚くほど生産性の高い会議の進め方を、更に時短する方法が、ChatGPTという人工知能ツールを使うことなんです。

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大薮 俊一 🎈 74才…