コミュニケーションについて特に考えるマガジン

オンラインプレゼンに慣れてしまった弊害

コロナ禍を経験した私たちの文化、特に仕事の面にしれーっと入ってきたものとしてオンラインプレゼンというものがあります。この記事を読んでくれている方々もオンラインでプレゼンテーションをするという機会が増えたのではないでしょうか？最近、身近な会議やセミナーとか講演会とかの現場を見ていると気になることがあるんで、今回はそこをついてみようかと思います。結論からいうと、ってことです。聴講者や聞いている人がいたとしても、発表者として前に立ったとしても目線は自分の手元の画面に向か

「なりたい自分」について少し話をしましょう。

こちらの企画に応募する形で自分のことを考えてみようと思います。 #なりたい自分将来の夢、やりたい仕事・・・実は昔からあまりその辺りは考えたことがなくどちらかというと用意周到ではあるのですが、行き当たりばったりな面白さがあると思ってる変なやつです。ぶっちゃけ中高一貫の私立に行ったのも、親父とお袋がそういう学校だったから・・・であって、大学を工業系の学部に決めたのも、なんとなくだったし、大学を福岡方面に決めたのも、なんか大阪より東は食文化があわなそうだったからみたいな理

コミュニケーションのきっかけ〜ポッドキャストをリリースしました。

久々に、コミュニケーションをテーマにしたポッドキャストをリリースしました。内容は、コミュニケーションのきっかけについてです。今回の配信のポイントを整理しておきます。 ✅　コミュニケーションは自分から生むものだ ✅　コミュニケーションのきっかけは何かしら持っておいた方がいいこの２点です。事実、あまり信じてはもらえませんが、人見知りとコミュ障な部分が少しある僕がなんとか、コミュニケーションをいい感じで取っていくために大事にしていることです。よかったら聞いてやって

２方向のハッシュタグ

以前も書いたような気がしますが、ハッシュタグの使い方には２つの方向性があるよなぁという話です。結論から言うとその２つの方向とは、「この指とーまれと言う側」と「この指とーまれに寄る側」です。この指とーまれと言う側キャンペーンとか何かしら発信側に多くのユーザーを集めたい場合に使う方法です。どこか他にはいってほしくないので、個別判別ができるワードを使って自分のところに集めます。このどこか他にいってほしくないというのは大事なキーワードで、「よく聞く言葉」などをこの方向性で

実は本気で思ってること #かなえたい夢

#さわかみ投信さんの投稿企画「 #かなえたい夢」に便乗した企画です。どうも稲本です。福岡でコミュニケーションや情報伝達に関わる仕事をしています。普段から毎日noteを更新したり、ポッドキャストを週一回リリースしたりと日々情報発信をしています。よかったらフォローやスキ、コメントいただけると嬉しいです。ツイッターのフォローもお願いします！正直に言えば、僕は小さい頃から「夢」みたいなものがなく、だからなのか「やりたいことがない」という日々を過ごしてきました。高校生の頃

虚しさを感じているここ数日

ここ最近周辺に対して思うことを吐露させてください。今回は完全に僕の心の洗浄のための投稿です笑。この記事を書いている数日前に、インターネット界隈においてはひとつの大きな出来事がありました。サムアルトマンの解任やマイクロソフトとのわちゃわちゃの件です。この記事をご覧の方の中にも「？」な人がいるかもしれませんね。とにかくChatGPTのOpenAIとその元CEOの間でわちゃわちゃがあって、その展開スピードがめっちゃ早いのです。驚くスピードで世の中動いているのですが、びっくり

対案は待たずにこちらから出してペースを掴む

厄介なことに出会った時、「できない」と言葉にすることは大切です。ただし、「できない」で終わらせてしまったとき、待っているのは二つ。「もう頼まれない」か「こうしたらどう？」のいずれかです。「もう頼まれない」に「次頑張ります」は通用しないまぁこれがプロの世界だと思うんです。次頑張るなら今頑張れです。今頑張れないやつが次頑張れるとは思えない・・というのがプロの世界だと思います。「こうしたらどう？」だと結局負荷がかかる。もちろん、この負荷が自分のためになるのは間違いないの

伝えやすい資料に思う

昨日、「 #アイランドナガサキ」に行った感想を書いたのですが、そこで感じたことのひとつを少し掘り下げてみようと思います。テーマは「伝えやすいもの」です。今回このテーマで話をしてみようと思ったきっかけは、昨日の記事でも紹介したここに関連します。僕らはよく伝わりやすい文章や図を資料に落とし込んでいくのかということを考えます。それは極端な言い方をすれば、資料が一人歩きしても情報が確実に届くようにするためであるといえます。しかし、今回感じたことで言うと、資料の説

気持ちは伝播する

近くにいる人がどこか暗いとこっちまで暗い気持ちになります。自然に相手に合わせようとするのでしょうか？気持ちがぐんと下がるような感じがあります。不思議なもので、こちらはそこまでブルーでないのに、近くにブルーな人がいると影響を受けてしまう・・というかどうしていいかわからなくなるみたいなことになって、結局「無口」な空気が生まれるのです。その場所がしっぽりしたシチュエーションだったり環境だったり場所であればいいのですが、前提として「楽しさ」「愉快」が土台にあるシチュエーション

「利活用」を設計する

僕の仕事は、コミュニケーションを設計することだと思っています。今世の中的にはコミュニケーションの方法というものが乱立していて、どこか散発してる状況です。それぞれの方法は、結構狭い範囲で設計されてるようにも思います。例えば、インスタであればインスタという世界の中。ツイッターであればツイッターでの世界の中。おそらく、この前出たスレッズはスレッズの中。そういった世界観でコミュニケーションがある意味閉じているのですが、それがソーシャルだと言えば、、「・・うん」と言いたくなりま

コミュニケーションって本当に難しい

説得や納得を生み出すためには、時にこちらが納得できないコミュニケーションも大切だなと思った話です。僕のスタンスとしては、特に身内にはとにかく腹を割って自分の下心は下心として見せることが大切だと思っています。いつもいつもできるわけではありませんが、そういった正直さを軸に相手とのコミュニケーションをしていたいと思っています。特に仕事の場では正直すぎるのかもしれませんが、正直なコミュニケーションを心がけています。相手に変に下心を疑われるくらいなら、「そうです。こんな下心がご

リスペクト

コミュニケーションにおいてリスペクトって大切だと思っています。逆に言えば、リスペクトを持たないコミュニケーションは見てイライラしちゃいます。上の方々に向けたリスペクトはいろんな意味で表現されます。もしかしたら、表現があるからリスペクトを感じるのかもしれません。言葉遣いや振る舞いがそれに当たります。先輩や上司、お客様となると自然と出てくる丁寧な言葉というものがあると思います。自然な言葉遣いという流れの中で使われる表現で感じられるリスペクト。それによって生まれるコミュニケ

ゆずるテンポと攻めるテンポ

駆け引きと言ってしまえば駆け引きな話です。過去も何度も書いていますが、仕事というのは一人ではできないものです。一番わかりやすいのは、自分とクライアントという２名関係が最小単位であることは理解いただけると思います。そんな中、やはり仕事いうのは自分のやりたいようにやりたいというのが性根のところじゃないでしょうか？それが思うようにできればストレスなんかないわけですよね。だって、自分のやりたいようになんだもん。かといって、わがままし放題だと今度は相手がストレスを溜めます。相

ネットワーク（人脈）

あまり好きな言葉ではありませんが、人脈について少し書いてみようと思います。 ※正直あまり人脈という言葉が好きではないので（響き的に）ネットワークという言い方をさせてください。完全に個人的な感覚ですみません。ネットワークというのは仕事をしていく上で持っておいた方がいいものです。何か困った時に助けてもらえる・・などはもちろんそうですが、自分の可能性を広げるという意味でも有効だと思っています。ネットワークとなると社外になりますよね。意外と会社というのは、ひとつの文化が形成

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