【速読チャレンジ】読書#256「WHO NOT HOW」＠一年365冊挑戦
いつも記事をお読みいただきありがとうございます。
2021年に習得した「速読」に基づき、2022年毎日投稿の読書メモになります。
お役に立てれば幸いです♪
概略・感想
【一言要旨】
どうやるかではなく、誰とやるのか（Who not How)。
どうやるか（How）は、自分自身のコントールであるため、やりやすく感じるが、それでは目的達成に時間と労力がかかる。
【概略・感想】
「誰とやるか？」
いつも、大切だと思っていますが、なかなか実行できてないです。
誰かと一緒にやることによって、
「変化変容をもたらす人間関係」ができ、
「変化」と「成長」をもたらすことができます。
「誰か」と一緒に仕事をするには、ビジョンを説明して、人に任せることが重要です。
すなわち、
①自分の目標を徹底的に明確にする
②この目標の達成を助けてくれる誰かに任せる
ということです。
記録
１）読んだ日付
2022年8月28日
２）著者、本のタイトル
ダン・サリヴァン著「WHO NOT HOW 「どうやるか」ではなく「誰とやるか」」（2022年・ィスカヴァー・トゥエンティワン）
３）読んだ時間（経過時間とページ数）
11分：46ページ
22分：261ページ
４）本を選んだ目的
ダン・サリヴァンを知る
５）本のエッセンス
●どうやるかではなく、誰とやるか Who not How
●どうやるか How：自分自身のコントロール
●「誰か」がいれば、
①自分でなくても「どうやるか」を十分扱える
②自分は最大のインパクトを与える分野に集中する
●大きなビジョン→「どうやるか」ではなく「誰と」
●「変容をもたらす人間関係」 変化と成長
●「誰か」に「どうやるか」を引き受けてもらう
●変容をもたらすリーダーは、ビジョンを示し、人に任せる
●まず「何を（What）」と「なぜ（Why）」を説明し、次に「誰か(
Who）」に「どうやるか(How）」を実行させる
●90日ごとに進捗を確認する
●あなたは「誰か」にコミットメントと自信を示す
●「誰か」に投じるお金は投資だ
●何をするorしない→ぜひ！もちろん！でなけば、「ノー」が基準
●競争をやめ、コラボレーションをねらう
●誰かがあなたのビジョンと目的を広げる
●インパクト・フィルターを書いて、ビジョンを明確にする
６）実行すること
「誰か」と仕事をするには、明確なビジョンと人柄が必要
おわりに
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