ちょい読み 2025/ 1/ 9
・ 『死者の贈り物』 長田弘 著（ハルキ文庫 2022）
nobuko fj さんに、素敵な詩人を教えていただいた。
（・・・）
わたくしたちが社会とよんでいるものが、
もし、価値の存在しない深淵にすぎないなら、
みずから慎むくらいしか、わたしたちはできない。
わたしたちは、何をすべきか、でなく
何をすべきでないか、考えるべきだ。
大切な人がいた。その人に贈りたかった詩集だ。
・ 『他者と働く』 宇田川元一 著 （ニューズピックス 2019）
ー 「わかりあえなさ」から始める組織論 ー
ほぼ、読むこともないビジネス書？
なぜ、手にとったかと言えば、「他者」の言葉につられたのでしょう。
実際、ベースには、哲学者の思想があるようだ。
「対話」が重要だと、言われる。
でも、やみくもに対話をしても、平行線のままだったりする。
哲学者のマルティン・ブーバーは、
人間同士の関係性を大きく２つに分類しました。
ひとつは「私とそれ」の関係性であり、
もうひとつは「私とあなた」の関係性です。
「私とそれ」は人間でありながら、
向き合う相手を自分の「道具」のようにとらえる関係性のことです。
対話とは、権限や立場と関係なく誰にでも、
自分の中に相手を見出すこと、相手の中に自分を見出すことで、
双方向にお互いを受け入れ合っていくことを意味します。
「溝に橋を架ける」ための４つのプロセス
１．準備「溝に気付く」
相手と自分のナラティブに溝（適応課題）があることに気付く
２．観察「溝の向こうを眺める」
相手の言動や状況を見聞きし、溝の位置や相手のナラティブを探る
３．解釈「溝を渡り橋を設計する」
溝をと飛び越えて、橋が架けられそうな場所や架け方を探る
４．介入「溝に橋を架ける」
実際に行動することで、橋（新しい関係性）を気付く
・ナラティブ：物語
・適応課題：既存の方法で一方的に解決できない複雑で困難な問題
追記 1/10 ）
この本の情報はどこから拾ってきたか、忘れていたが（つい最近なのに）
ほんのれんさんの紹介だった。