【読書感想】リーダーの仮面
・リーダーにとって部下の「モチベーション」は不要、大事なのは部下が「成長」して、チームの「成果」を最大化すること
・「ほうれんそう」だけで、結果を管理する
・「期限」と「状態」を明確に言語化し、できるだけ数値化した目標設定をする
2024/8/5読了
ビフォー:いいリーダーは慕われている人、気が使える人だと思っていた
気づき:「いい人になる」「部下が辞めないか?」はという考えは捨て、部下の本心は成長意欲であることを前提に、部下の成長にフォーカスしてマネジメントする
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