【240625_MSCメルマガ】人的資本経営の推進～経営戦略と人材戦略は連動していますか？／＜番外編＞AIにより人事は将来なくなるのか？今後の人事に必要なスキルも
いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの高橋です。
昨今、企業価値を高める経営手法として人的資本経営がますます注目を浴びています。その一方で、どのように取り組んでいけば良いのかわからないという声も多く聞きます。
本日は、人的資本経営を推進する上で参考になるコラムとサービスをご紹介いたします。
１．経営戦略と人材戦略のアラインをいかに実現するか～ビジネスを成功に導く科学的人事手法とは
人的資本経営の観点から日本企業がどのように人材戦略を進めていくべきか、
弊社取締役の福田がインタビューに答えています。
御社の人的資本経営を推進する上で一つでもヒントになることがあれば幸いでございます。
🔽🔽🔽おすすめサービス🔽🔽🔽
人的資本経営を実現する上では、経営戦略と人材戦略を連動させることが最重要課題です。「ビジネス・ドライバー」を用いたコンサルテーションにより、経営戦略と連動した人材戦略を策定することができます。
人的資本経営を実現するためには、経営戦略と人材戦略を連動させるだけでなく、策定した人材戦略を実行することが不可欠です。
本サービスは『コンピテンシーをもっと身近に』をコンセプトに開発されたました。コンピテンシーは本来、戦略や役職、職務などに合わせて、柔軟に変更するのが望ましいです。
ただ実際は、設計に時間と費用が掛かるため、コンピテンシーの見直しが簡単に実施できず、事業環境とマッチしないと認識しつつも変更できいないという企業様が多くいらっしゃいます。
サクセスコンピテンシーファインダーは、そのような機動性が低く、使い勝手の悪いコンピテンシーを、アジャイルかつ柔軟、そして幅広く活用いただけるように開発したコンピテンシー設定支援システムです。
職務、役職、ビジネス課題などの条件を選択するだけで、最適なコンピテンシーを導き出すことができます。
このシステムを使用することで、事業部ごとに異なるコンピテンシーの設定や、事業方針が変わったタイミングで柔軟に要件を変更できます。
さらに、「サクセス・コンピテンシー・ファインダー」では、コンピテンシーの設定から評価ガイドや能力開発ガイドまで、必要なツールを一気通貫でご提供いたします。
２．AIにより人事は将来なくなるのか？今後の人事に必要なスキルも
AIの進化に伴い人事業務が将来なくなるかどうかを検討し、今後の人事担当者に必要なスキルについて解説しています。
AIによる採用業務支援、エンゲージメント管理、社内問い合わせ管理、タレントマネジメントなど、人事業務の一部がAIに代替される可能性がある一方で、人事の重要な役割は依然として人間が担うべきであるとされています。コミュニケーション能力や戦略立案スキル、臨機応変な対応力が重要です。
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３．会社概要：株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
