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【シンガポール現地リアル開催】体験型ワークショップ事業戦略と人材戦略との整合性を高めるアプローチ
1.概要
日本国内で多くのお客様とお取引を重ねるなか、海外現地法人において「人材競争力の低下」という課題を抱える企業様が増加していることを実感しております。特にローカル社員の理想的な人材像や、採用・育成・昇進の基準が不明確であることが問題となり、定着率の低下や人材の力が十分に発揮されない状況が散見されます。
本ワークショップでは、⼈的資本経営を実践する鍵となる「事業戦略と人材戦略の連動」に焦点を当て、ケーススタディを用いて、実際に戦略的優先事項を特定するプロセスを体験いただきます。
これにより、組織特有のビジネス状況に合致した人材戦略を策定したり、人材の能力要件を明確にしたりすることができるようになります。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
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2.ワークショップ開催内容
🔶テーマ:
【体験型ワークショップ】事業戦略と人材戦略との整合性を高めるアプローチ
🔶日時:
<シンガポール時間>12月5日(木) 10:00~12:00
🔶このような方におすすめ:
経営幹部/CHRO・人事責任者/HRBP/人材開発担当者
🔶主な内容:
-事業戦略と人材戦略を連動させるアプローチの紹介
-ケーススタディを用いた戦略的優先事項を特定プロセスの体験
-採用・育成・昇格・リテンションへの活用事例
🔶開催形式:シンガポール現地開催
🔶会場:
The Company Singaporeイベントスペース
80 ロビンソン・ロード #10-01A シンガポール 068898 10階
🔶参加費:無料
🔶定員:
15名(最少催行人数6名)
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5.会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966(昭和41)年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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