1on1で創るウェルビーイングな能力開発～アセスメントと1on1の相乗効果が生み出す究極のバリュー【MSCウェビナーアーカイブ動画】
終わりの見えないパンデミックによる激動の時代の中で、リーダーの内面にはかつてないほどの揺らぎが生じています。
先の見えない不安定な状況に対応するレジリエンスを強化するためには、「コンピテンシー」だけではなく、リーダーの「個人特性」に寄り添い、いかに支援していくかが、これからの人材育成の課題と言えます。
「個人特性」は、その人の性格や培った経験からつくられるもので、変えることが難しく、能力開発の観点からはあまり語られることがなかった要素です。しかし、だからこそ、「個人特性」には、リーダーを劇的に成長させるポテンシャルが秘められています。
今回は、MSCのコンサルタントが実際の1on1セッションの中で、リーダー一人ひとりの「個人特性」をどのように引き出し、その人本来のあり方を大切にした「ウェルビーイングな能力開発」の支援をしているのか、具体的な事例を交えながらご紹介します。
■主な内容
- 移行期のリーダーが抱える悩み
- サクセス・プロフィールの一角を占める「個人特性」の重要性
- コンピテンシーは高く、個人特性の低いリーダーたち
- 「弱み」の裏に隠された「強み」を発掘する
- 「個人特性」の変化がもたらす指数関数的な成長
【当日投影資料】
https://drive.google.com/file/d/1SQIMiTd48TPOX-YynwFTUkbDXZqpuuXz/view?usp=sharing
【問い合わせ先】
sales_support@msc-net.co.jp
会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円 （令和 2年12月31日）
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント