【230824_MSCメルマガ】人的資本経営で未来の企業価値を引き出す秘訣とは
１．概要
本日は人的資本経営の実現に有効な、人材アセスメントを活用した後継者育成や採用の最新情報をお届けします。
人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。
人的資本情報を開示する上で、後継者計画、採用、人材育成など人事施策が事業戦略と整合していることを投資家に示すことが最重要です。
マネジメントサービスセンター（MSC）では、経営戦略と人材戦略の連動から、後継者育成や採用コストの削減を実現するための人材アセスメントを提供しています。
▼人的資本経営の実現、ISO30414に基づく人的資本開示のための施策について
２．おすすめソリューション
▼事業戦略と人材戦略を整合させる方法はこちら！
▼後継者育成の方法とは
▼採用コスト削減・人材定着化の方法とは
３．動画でわかる人材アセスメントシリーズ
４．会社概要
会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント
