「共催ウェビナー」人材要件策定と後継者育成で陥りがちな罠～空中戦にしない、人材要件の具体化とエグゼクティブコーチング（ビジネスコーチxMSC）
１．概要
コーポレートガバナンス・コードへの対応や人的資本経営の実践と開示が進むにつれ、サクセッションプランニングに取り組む企業が増加しています。
しかし、多くの企業が「求める役割や要件が不明確」、「後継者候補の育成のスピードをどう上げるか」といった課題に直面しています。
人材要件を策定する際には、自社の戦略に直結する重要課題の特定が不足しがちで、戦略と人材要件の連動が曖昧になるケースが見受けられます。その結果、サクセッションプランを遂行した後になって、「この人材像で本当に良かったのか」、「この育成方法でうまくいくのか」と再考を余儀なくされる企業も少なくありません。
育成面においては、候補者一人ひとりの動機付けや課題設定が重要なことはもちろんのこと、上司・同僚・部下を含めた周囲のステークホルダーから候補者を支援するコミットメントを得ることも重要になります。
本セミナーでは、将来の経営戦略を実現するために必要な重要課題を特定し、それに基づいて人材要件を具体的に設定する方法を解説します。また、サクセッションプランニングにおいて欠かせないエグゼクティブコーチングの施策についても、最適なコーチ選定の方法など具体的な事例を交えながらご紹介します。
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２．開催概要
🔶日程：
2024年10月8日（火）16:00～17:00
🔶対象者：
経営者、CHRO、HRBP、人事担当者、部門長、
サクセッションプランニングに課題を感じている企業のご担当者様など
🔶内容：
－自社の経営戦略を推進する人材要件の設定方法
（株式会社マネジメントサービスセンター）
－後継者候補者育成のためのエグゼクティブコーチング
（ビジネスコーチ株式会社）
🔶配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）
🔶参加費：無料
🔶定員：
各回500名
※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますのでご了承ください。
３．登壇者プロフィール
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４．関連ソリューションズ
５．会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円 （令和 2年12月31日）
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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